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，培育品牌、提升結(jié)構(gòu)仍然是全省提高煙草行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，縮小與全行業(yè)差距的根本所在，提升一二類卷煙的銷售比重，仍將是營銷工作的重中之重，
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、終端建設(shè)。
“三想”，即從以前開會(huì)在會(huì)場，到這次會(huì)議既在會(huì)場、又到辦公現(xiàn)場、卷煙市場的變化中，從與先進(jìn)單位各項(xiàng)工作的對(duì)比中，找差距、增壓
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客戶訂單采集中的真實(shí)需求記錄，并進(jìn)行分析，對(duì)需求差距較大的客戶重點(diǎn)進(jìn)行記錄，并反饋給客戶經(jīng)理。二是個(gè)別客戶因操作失誤，造成訂單差錯(cuò)，
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和差距，同時(shí)也要求專銷人員思想要高度統(tǒng)一，充分認(rèn)識(shí)專銷聯(lián)動(dòng)工作的重要性，實(shí)現(xiàn)專銷信息共享，形成“雙管齊下、齊抓共管”的良好局面。
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看本質(zhì)，不僅要進(jìn)行指標(biāo)數(shù)據(jù)的對(duì)比，更要進(jìn)行管理手段、方法和流程的比較，找出差距的根源，從而降低物流費(fèi)用，從而優(yōu)化管理流程
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情高漲。
通過開展培訓(xùn)，讓學(xué)員們開拓了眼界，增長了知識(shí)，認(rèn)識(shí)到了自身的差距與不足，更重要的是提高了生產(chǎn)操作人員的理論水平和操作能力，
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”，針對(duì)前段時(shí)間產(chǎn)品質(zhì)量審核中查出的問題逐一點(diǎn)評(píng)，肯定取得的成績，并指出存在的差距，提出了改進(jìn)的意見和建議，制定了工作方案，
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找出差距，積累經(jīng)驗(yàn)，提高技術(shù)水平。競賽異常激烈，精彩紛呈，現(xiàn)場不時(shí)傳出熱烈的喝彩聲，各代表隊(duì)頑強(qiáng)拼搏的精神給觀眾留下了深刻的印象
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也發(fā)現(xiàn)一些不足，一是今年天氣持續(xù)干旱，煙株長勢(shì)較小；二是生產(chǎn)水平不夠平衡，煙田長勢(shì)差距較大。
在觀摩檢查后的總結(jié)會(huì)議上，縣局李
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、講奉獻(xiàn)”和“創(chuàng)先爭優(yōu)”主題活動(dòng)，切實(shí)找出工作思路、決策、措施等方面存在的差距，進(jìn)一步解放思想，提升境界，推動(dòng)工作開展。
強(qiáng)化政治意識(shí)。把
