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的QC數(shù)理工具，分析和解決工作中存在的實際問題，進一步提高蘭州市公司QC活動水平和成果質(zhì)量。
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一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、制度化；堅持融入日常、抓在經(jīng)常，加強服務(wù)指導(dǎo)幫扶，著力攻堅克難，不斷提高基層黨員政治理論水平和服務(wù)技能，打造
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我學(xué)習(xí)”主題活動，并邀請小組管理人員加入到座談培訓(xùn)中來，不斷豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，切實提升營銷人員理論素養(yǎng)、技能水平和服務(wù)能力。
二是服務(wù)客戶提升滿意度。以換發(fā)
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面人才。
三是持續(xù)提升。加強各類培訓(xùn)，不斷提升隊伍的業(yè)務(wù)水平和綜合能力，圍繞崗位特點，強化實踐運用，建立各部門之間的長效溝通機制
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、技能水平和服務(wù)能力。
縣局（分公司）領(lǐng)導(dǎo)要求參訓(xùn)人員要把握學(xué)習(xí)重心，努力增強集中學(xué)習(xí)、全面提升的針對性；努力增強認(rèn)真學(xué)習(xí)、用心吸收
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終端亮化對卷煙銷售的帶動作用，鼓勵客戶優(yōu)化卷煙陳列，推薦使用推煙器，圍繞重點街區(qū)，打造終端亮化一條街，通過終端亮化提升客戶盈利水平和
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，引導(dǎo)班組聚焦短板，促進提升，驗證效果；以班組業(yè)務(wù)工作水平和素質(zhì)能力提升為核心，以視頻攝制為展現(xiàn)形式和結(jié)合點，使二者
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“一窗式、一站式、一口講清”解答咨詢，提供高質(zhì)量的精準(zhǔn)服務(wù)。
三是提升一種能力，提升服務(wù)效率。定期組織窗口工作人員開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提升窗口業(yè)務(wù)水平和
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?？h局（分公司）進駐政務(wù)大廳開展政務(wù)服務(wù)，切實提升政務(wù)服務(wù)水平和服務(wù)效率，時刻關(guān)注群眾服務(wù)滿意度，通過對服務(wù)對象和案件當(dāng)事人進行
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水平和創(chuàng)新能力。
