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卷煙品牌寬度。農(nóng)全榮接受了我的提議，卷煙陳列也做了調(diào)整。經(jīng)過這一轉(zhuǎn)變后，農(nóng)全榮的店面形象有了很大的改觀。兩個(gè)月后，農(nóng)全榮的卷煙品牌寬度由原來的15個(gè)規(guī)格增加到37個(gè)
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;優(yōu)化客戶店面形象；繼續(xù)推行明碼標(biāo)價(jià)，及時(shí)更換完善價(jià)格簽套；大力加強(qiáng)客戶卷煙陳列指導(dǎo)，促使條、包出樣規(guī)范，展示鮮明；
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、典型示范、現(xiàn)場(chǎng)示范、對(duì)比示范的“四示范”方法，引導(dǎo)零售客戶樹立現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)意識(shí)；堅(jiān)持“三自”原則，從做好店面形象提升、卷煙陳列維護(hù)等工作，對(duì)提升經(jīng)營(yíng)
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店面形象，提高盈利水平；三是請(qǐng)零售戶以客觀、公正的態(tài)度評(píng)價(jià)煙草公司的工作。
此次培訓(xùn)通過PPT演示，客戶經(jīng)理對(duì)卷煙市場(chǎng)形勢(shì)分析、零售客戶經(jīng)營(yíng)能力分析和現(xiàn)代
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示范引領(lǐng)作用。通過宣傳引導(dǎo)和經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)，標(biāo)桿客戶的月度盈利同比提升15%以上，品牌寬度也由原先的30多個(gè)增加到現(xiàn)在的40多個(gè)，店面形象大幅提升、商品歸類整齊有序
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，站在卷煙市場(chǎng)的最前沿，是卷煙產(chǎn)品價(jià)值實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。面對(duì)卷煙市場(chǎng)越來越成熟，競(jìng)爭(zhēng)也越來越激烈，對(duì)零售客戶的店面形象、素質(zhì)技能提出了新的更高的要求。因此
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，才能塑造良好的店面形象，提高消費(fèi)者購(gòu)賣率。每天要把卷煙柜臺(tái)擦得干干凈凈，卷煙擺放得整整齊齊，卷煙陳列也要不定期地更換樣式。我的店位于市郊區(qū)，
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每一位客戶發(fā)放《萊蕪煙草在銷卷煙品牌目錄》，提高零售戶對(duì)不同品牌的認(rèn)知度；擴(kuò)大示范店建設(shè)，不斷提升店面形象，終端建設(shè)各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。
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成果：
一是對(duì)零售戶范榮鵬家的店鋪雜貨進(jìn)行了清理，店面形象有新的改觀。
二是卷煙陳列出樣較為整齊、美觀，并幫助該客戶加大條煙和包煙的陳列面積，突顯宣傳
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，今天打掃了明天照樣有?！薄白鳛橐粋€(gè)經(jīng)理還來幫我們整理煙柜和擺放卷煙，實(shí)在是沒辦法理解？”通過近一年多的終端建設(shè)店面形象提升工作，慢慢地零售戶
