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可能引起顧客不滿而失掉客戶。第二，大超市的消費卡是社區(qū)店正在經(jīng)歷的最大障礙。現(xiàn)在很多大超市跟一些機關(guān)事業(yè)或者大型工廠合作，把消費卡做為福利待遇，拿到消費購物卡
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待遇豐厚的工作，老板對他也特別器重，這孩子非要辭了工作回來開店”談到關(guān)于開店初期的想法時，王紹峰母親一臉的“怨氣”。
王紹峰在一旁笑著接了話茬?！皠傞_始
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;對企業(yè)有貢獻的一線營銷人員除了提升薪酬待遇，還要從精神激勵、培訓機會等角度對員工進行多角度、全方位過程激勵，提高員工歸屬感、價值感、成就感，激發(fā)員工工作熱情
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工作積極性有待進一步激發(fā)。由于煙草行業(yè)的體制問題，現(xiàn)有一線專賣執(zhí)法人員中大多為合同工，與傳統(tǒng)的煙草老職工在編制和待遇方面存在很大的差異，所以，這部
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;一是建立健全聘用制度。因為目前的隊伍結(jié)構(gòu)中，聘用人員的比例還是很高，對聘用人員待遇還需提高，聘用人員如果在工作一段時間后調(diào)離專賣內(nèi)管崗位或離職，
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;在工資改革方面，調(diào)整增長率傾斜一線員工，縮短普通職工與管理人員的工資差距，得到上級的充分肯定；在福利待遇上一視同仁，打破了原在
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，消費者更不愿只在此時受到“上帝”的待遇。消費者權(quán)益日雖然只有一天，但對消費者權(quán)益是一種周期性的關(guān)注。
老煙斗：是啊，我們想要的是服務(wù)質(zhì)量
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外在表象（如企業(yè)標志、建筑風格、園區(qū)規(guī)劃等）和內(nèi)在行為（如員工待遇、上繳稅收、公益事業(yè)等），建立起來的對企業(yè)的總體印象
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、享受相關(guān)福利待遇等。在后者上，不少煙草公司努力創(chuàng)造安全和良好的工作條件，積極推動廢除童工和其他濫用勞動力的現(xiàn)象。同時，在穩(wěn)定煙葉價格的前提下適當提高煙葉價格
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，更容易得到部門負責人和同事的肯定和認同，在薪酬待遇和職位晉升上受到照顧。相反，內(nèi)管員的本職工作介于“檢查別人”和“被別人檢查”之間，工作瑣碎
