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。所以對這種鋪貨墊資的供貨商也不能掉以輕心。
以次充好，商品質(zhì)量打折扣。一天，來了幾位開車送貨的特殊供貨商。幾個人你一言我一語說他們是某品牌的洗衣粉的區(qū)域經(jīng)銷商。這次不經(jīng)
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我們家消費吧，這樣吧，今天就沖您是第一次來我們家店里捧場，給你打折讓你5元，就按照55元一瓶賣給你吧?！? “哈哈，你說的還蠻
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、拉關(guān)系、套感情等等，這樣的服務(wù)不僅喪失了企業(yè)最起碼的“實際執(zhí)行力”而且還使得進銷存系統(tǒng)的推廣效率大打折扣。
（五）惰性泛濫。過去的卷煙銷售方式令很多的零售
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回味“一年之計在于春”的意義。我也曾無數(shù)次在新春伊始制定計劃，爾后卻因未能持之以恒的堅持而大打折扣，最終也只能是紙上談兵；也曾滿懷激情大談夢想與未來
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，如購物有獎啦、打折銷售啦、返利啦等等，只有讓顧客得到實惠，顧客才能讓你也得到實惠，互惠互利的道理誰都懂，但要真正地操作好，
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級安排的工作，要自覺服從，不講價錢、不打折扣，高標準、高質(zhì)量地按時完成。另外，煙草企業(yè)要加強績效考核，信賞必罰，真正把
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工作更不能打折，必須從思想上、生活上關(guān)心他們，從身邊的小事做起，為老年客戶提供力所能及的幫助，也只有這樣，才能彰顯煙草行業(yè)良好的社會
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不明確，就會直接導(dǎo)致效果大打折扣，讓零售客戶的適應(yīng)能力和銷售重心受到挑戰(zhàn)。所以，在品牌卷煙上柜過程中始終把握尺度，合理的選擇是很有必要的。我們要在日常
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的信用卡，開展購物打折優(yōu)惠。所以出發(fā)前，多上網(wǎng)查看機場的主頁，留心相關(guān)的優(yōu)惠信息。把銀聯(lián)、萬事達、維薩等主要發(fā)卡機構(gòu)標識的信用卡各帶一張在身上，
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場所、中小學、高校和政府大樓全面禁止吸煙，今后還將禁止在咖啡館、餐館、酒吧等場所吸煙。根據(jù)這項草案，俄羅斯未來將大幅提高卷煙銷售稅，禁止免費贈送卷煙和打折出售卷煙
