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;本書有針對地甄選和提煉了客戶提出異議的原因及其應(yīng)對方法，告訴我們沒有拒絕就沒有銷售，為我提供了被拒絕時如何應(yīng)對的技巧。讓我如何通過合理溝通來說服客戶有效的排除客戶異議
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，幫助選手提升操作規(guī)范性。同時，每月底組織開展測評，將成績與工作績效掛鉤，促進(jìn)技能提升。加強(qiáng)互動交流，積累經(jīng)驗技巧。每日訓(xùn)練結(jié)束后
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，涵蓋了煙草行業(yè)政策法規(guī)解讀、卷煙陳列技巧、客戶服務(wù)與溝通能力提升、銷售數(shù)據(jù)分析等多個方面。培訓(xùn)過程中，特邀的專業(yè)講師結(jié)合實際案例，深入淺出地講解了相關(guān)知識
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運(yùn)用技巧。四是可兼容多種在線或離線部署模型。軟件上線試運(yùn)行以來，受到廣大員工的歡迎。通過使用該軟件，執(zhí)法人員可以更精準(zhǔn)地從海量數(shù)據(jù)中篩選出涉煙違法線索，提升
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樣品觀摩、煙葉評級理論與技巧講解等方面展開。此外，培訓(xùn)著重對煙葉分級的實際操作進(jìn)行指導(dǎo)，并安排了大量的模擬練習(xí)，現(xiàn)場答疑解惑，有效提升了培訓(xùn)質(zhì)量
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，幫助做好卷煙價格標(biāo)簽維護(hù)、柜臺整理、開展多種形式的個性化陳列，突出培育重點(diǎn)，提升培育技巧，營造品牌培育的濃厚氛圍。培養(yǎng)開口營銷，扭被動
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;挖掘銷售潛力。三是傳授技巧，正面引導(dǎo)。客戶經(jīng)理把貨源供應(yīng)政策第一時間通知給老年客戶，讓他們在訂貨過程中能夠訂到自己滿意的卷煙；注重對老年零售戶進(jìn)行銷售技巧
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人員開展產(chǎn)品知識、品牌文化、制作工藝、特色定位、銷售技巧等的培訓(xùn)指導(dǎo)，提升引導(dǎo)零售客戶選購雪茄煙的推介能力，幫助零售商提升雪茄煙的銷售技巧和服務(wù)水平，保證
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;加速崗位融合：根據(jù)老員工的工作特長（精細(xì)管理、溝通藝術(shù)、實戰(zhàn)技巧），實行分類配對，為新員工量身定制多對一精準(zhǔn)指導(dǎo)方案。從日常工作
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經(jīng)營、訂貨流程、經(jīng)營技巧、店面形象設(shè)計及經(jīng)營風(fēng)險防范和涉煙投訴舉報等方面，多方位引導(dǎo)客戶提升經(jīng)營技巧、做到規(guī)范經(jīng)營。三是強(qiáng)化職能轉(zhuǎn)換。積極適應(yīng)市場化取向改革要求，轉(zhuǎn)“推銷”為
