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。樹立精益思想，做精物流流程、做強物流運營，踐行物流服務文化，通過制度化管理，降低運行成本，提高效率和效益?！ ±蠠煻?#xff1a
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;分公司）客戶服務科的幾位營銷人員，看看他們的做法吧。
市場經(jīng)理：胡春
工作心得：提高效率 及早告知
在零售行業(yè)中，
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，通則存，存則強——緊扣稅利總額這個核心指標，在優(yōu)化結(jié)構(gòu)、降低成本、提高效率上下功夫。
3.1 優(yōu)化結(jié)構(gòu)
“卷煙上水平”既能反映出社會經(jīng)濟發(fā)展利好
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近年來，安徽中煙工業(yè)有限責任公司合肥卷煙廠積極開發(fā)智能平臺，努力通過應用大數(shù)據(jù)“智”點迷津，提高效率。他們依托大數(shù)據(jù)的力量，將生產(chǎn)一線
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的預測模塊，結(jié)合客戶近期、同期銷量、毛利，為客戶需求提報提供依據(jù)；在信息采集方面，以提高效率，客戶運用為重點，進一步
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聽下去的必要時，為了節(jié)省時間，提高效率，零售客戶要想打斷顧客講話，也要講究策略并向客戶表達歉意，如“對不起，打斷一下
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;大力倡導支部班子帶頭從我做起，從細節(jié)做起，以節(jié)約降耗、降低成本、提高效率為重點，將精細化管理與以煙葉生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)的各項工作結(jié)合起來，努力把精細化
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工作，找準方法可以讓我們少走彎路、節(jié)約成本，減少不必要的浪費。精益管理與對標管理相結(jié)合首先要以事實為依據(jù)進行科學決策，以提高效率為導向進行流程管改善
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生產(chǎn)的主要目標是：提升品質(zhì)、滿足需求；改變粗放經(jīng)營、減少浪費；控制用工和成本、提高效率；控制污染、保護生態(tài)。運用到煙葉散葉收購中就是運用精準化管控
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合作社，實現(xiàn)“種植在戶、服務在社、提高效率”推動煙葉生產(chǎn)向組織化、標準化、專業(yè)化、規(guī)?；较虬l(fā)展。
4、比較效益分析
一是煙農(nóng)種煙期望值普遍提高，畝現(xiàn)金收入要求達到4000元
