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堅(jiān)決禁止”等政策要求。規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程，明確崗位職責(zé)，明晰工作內(nèi)容，量化工作指標(biāo)，積極營(yíng)造“有責(zé)任、講規(guī)范”的良好氛圍，力促全年
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、全心全意促發(fā)展，全員動(dòng)員抓質(zhì)量，力爭(zhēng)取得質(zhì)量信譽(yù)的新突破。二要堅(jiān)定不移抓煙葉質(zhì)量提升，嚴(yán)格落實(shí)以等級(jí)純度為核心的收購(gòu)導(dǎo)向，規(guī)范操作流程
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分級(jí)模式，統(tǒng)一分級(jí)隊(duì)組建和考核，統(tǒng)一操作流程，統(tǒng)一交售時(shí)間和次數(shù)，嚴(yán)格執(zhí)行約時(shí)間、約數(shù)量、約煙農(nóng)的“三約”制度，推行約時(shí)交售服務(wù)承諾制
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的烘烤技術(shù)及操作流程，確保煙農(nóng)不因技術(shù)問(wèn)題而造成經(jīng)濟(jì)損失。協(xié)調(diào)電管所對(duì)轄區(qū)內(nèi)影響正常用電的不安全因素進(jìn)行全面排查并及時(shí)進(jìn)行處理，建立應(yīng)急預(yù)案，成立專業(yè)的應(yīng)急
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等具體操作流程和注意事項(xiàng)，進(jìn)一步提升大家對(duì)相關(guān)技術(shù)的了解，讓大家受益匪淺。
培訓(xùn)要求，全體參訓(xùn)人員要認(rèn)真總結(jié)歷年種植經(jīng)驗(yàn)，找準(zhǔn)問(wèn)題所在
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）制定出臺(tái)推廣工作方案和技術(shù)方案，從推廣隊(duì)伍建設(shè)、配套設(shè)施規(guī)劃、操作流程規(guī)范等方面對(duì)煙蚜繭蜂防治蚜蟲(chóng)技術(shù)推廣工作進(jìn)行規(guī)劃和安排，以剛性措施保障工作有序推進(jìn)。在技術(shù)推廣方面
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、員工朋友圈及“四員協(xié)同”宣傳等“線上+線下”渠道，廣泛宣傳網(wǎng)上辦證政策和具體申請(qǐng)操作流程，并結(jié)合錄制操作視頻、遠(yuǎn)程協(xié)助等方式，有效疏通辦證“痛點(diǎn)”。建立
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，嚴(yán)格落實(shí)網(wǎng)上操作流程，推動(dòng)采購(gòu)規(guī)范化程序化運(yùn)行，提高工作效率。四是抓好規(guī)范管理隊(duì)伍建設(shè)，著力提升采購(gòu)監(jiān)督人員和采購(gòu)實(shí)施人員政治素質(zhì)、職業(yè)道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)
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兩個(gè)月，在原有作業(yè)指導(dǎo)書(shū)基礎(chǔ)上，結(jié)合車間各項(xiàng)操作規(guī)范以及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作要求，操作人員將操作流程細(xì)化到每一個(gè)動(dòng)作，講解人員將設(shè)備原理以及各項(xiàng)安全
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;市公司隨機(jī)對(duì)各營(yíng)銷部營(yíng)銷網(wǎng)建工作進(jìn)行抽查，從作業(yè)要求、操作流程、痕跡記錄、實(shí)際效果等方面進(jìn)行查看和評(píng)價(jià)打分，并將督查結(jié)果納入到月度和季度考核，以考促改
