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，利是美煙草公司有三四個(gè)工廠使用Incom膨脹法。
最初膨脹煙絲只是在常規(guī)不加香卷煙中使用，但是情況很快有了變化：越來越多的廠家在雪茄和自卷煙生產(chǎn)過程中使用膨脹
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方面，美國(guó)上世紀(jì)80年代的“檸檬法”可以成為借鑒的范本。這項(xiàng)旨在保護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益的法律，在推行之初遭到了汽車制造商的強(qiáng)烈抵制，也在最初幾年使美國(guó)汽車公司遭受
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彌渡縣毗雄河煙農(nóng)綜合服務(wù)農(nóng)民專業(yè)合作社最初成立于2011年1月26日，據(jù)合作社負(fù)責(zé)人李海波介紹：為了更好的服務(wù)煙農(nóng)，毗雄河煙農(nóng)綜合服務(wù)農(nóng)民專業(yè)
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，回購(gòu)總計(jì)8680萬股公司股票。它將按公司股票在2月26日的收市價(jià)格，每股2880日元支付，使得這次回購(gòu)的總費(fèi)用如最初計(jì)劃達(dá)到2500億日元。
這次股票回購(gòu)
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，你給我換一包。”一包黃鶴樓被用力甩在煙柜上。
做生意久了，少了最初的熱忱也多了一份淡定?！安粨Q，我只賣煙草公司的煙，不會(huì)有問題?！蔽也懖惑@地回答
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，進(jìn)而能為市場(chǎng)提供高質(zhì)量的產(chǎn)品，同時(shí)還使煙農(nóng)在技術(shù)和金錢方面收益更多，是一個(gè)多贏的方案。盡管從最初來看，煙草公司會(huì)投入大量的人力、物力，但是
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、合作方、本地員工三方由最初的相互不熟悉逐漸凝聚成一個(gè)整體。
從2011年8月開始，到2012年4月正式進(jìn)入商業(yè)生產(chǎn)階段,工廠建設(shè)僅僅用了短短不到8個(gè)月的時(shí)間，創(chuàng)造
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，這是不利于生意長(zhǎng)久經(jīng)營(yíng)的。另外，最初兩年經(jīng)營(yíng)中沒有建立進(jìn)銷存臺(tái)明細(xì)臺(tái)帳，存在“肉爛在鍋內(nèi)，差錯(cuò)不出外”的思想，認(rèn)為店里沒有外人插手經(jīng)營(yíng)
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的，因?yàn)榭緳C(jī)出口的煙葉松散，成塊性較差，需要施加較大的壓力。最初，楚雄復(fù)烤廠采用在一個(gè)制樣箱內(nèi)加入煙葉，上覆紙板，在上面用
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的意見書。衛(wèi)生部最初拒絕公布意見書，聲稱它們是保密的。
提交的意見書表明，在新西蘭國(guó)際公司強(qiáng)烈反對(duì)平裝。
三大煙草公司得到了海外游說團(tuán)體的支持——許多游說團(tuán)體與煙草行業(yè)
