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三是嚴(yán)格考核，落實(shí)責(zé)任。制定月度市場(chǎng)監(jiān)管目標(biāo)考評(píng)辦法，將市場(chǎng)監(jiān)管任務(wù)落實(shí)到每個(gè)稽查員，并與績(jī)效工資掛鉤，嚴(yán)格實(shí)行考核，及時(shí)通報(bào)
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管理能力，根據(jù)工作計(jì)劃將各項(xiàng)工作指標(biāo)分解到各專賣基層隊(duì)所，并通過(guò)月度考核、不定期抽查等形式，督促規(guī)范工作；四是狠抓自查自糾，以專賣
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，加強(qiáng)與客戶的溝通。
二是將調(diào)查結(jié)果與績(jī)效考核相結(jié)合。將調(diào)查結(jié)果納入到月度績(jī)效考核中，提高對(duì)投訴電話知曉率指標(biāo)的考核力度，以督促客戶經(jīng)理在今后的日常檢查
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;將考核結(jié)果與月度績(jī)效相掛鉤，“以考促學(xué)、以學(xué)促干”，進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)習(xí)的效果。
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，并將考核納入月度、季度績(jī)效，預(yù)防工作不作為現(xiàn)象。
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、月度評(píng)估等情況，對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、形象展示佳的優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)店進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)和表?yè)P(yáng)，對(duì)“標(biāo)準(zhǔn)店”存在共性問(wèn)題進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)剖析，提出了整改措施，進(jìn)一步明確
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載體，正確引導(dǎo)，發(fā)掘和宣傳典型，迅速掀起學(xué)習(xí)貫徹?zé)岢薄? 在學(xué)習(xí)過(guò)程中，各黨支部通過(guò)黨員月度學(xué)習(xí)、組織生活會(huì)、專題研討等特色突出的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)
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;方案中采取了“每月一小考，半年一大考、全年一比武”的考試方式，把考試成績(jī)與年終評(píng)先和月度績(jī)效掛鉤，凡全年有2次考試低于80分者不予參加年終評(píng)先，
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;確保今年節(jié)能降耗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
一是明確責(zé)任、落實(shí)節(jié)能降耗責(zé)任。將綜合能耗節(jié)能工作納入重要工作日程，明確分工，落實(shí)責(zé)任，定期開(kāi)展月度專項(xiàng)督查，
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能耗節(jié)能工作納入重要工作日程，明確分工，落實(shí)責(zé)任，并開(kāi)展月度專項(xiàng)督查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)整改落實(shí)；
二是加強(qiáng)
