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;有針對性的結(jié)合部門崗位進(jìn)行訂閱，逐步形成專業(yè)與興趣拓展相結(jié)合的書屋格局；二是加強(qiáng)書屋管理。制定“職工書屋”書籍借閱制度并配置專人管理圖書借閱系統(tǒng)，規(guī)范書屋管理
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組織領(lǐng)導(dǎo)。形成主要帶頭領(lǐng)導(dǎo)抓、分管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓、專賣部門協(xié)調(diào)抓、相關(guān)部門配合抓、法律顧問溝通協(xié)調(diào)、全體員工共同參與的工作格局。
二是制定具體方案。結(jié)合實(shí)際工作情況，制定推進(jìn)法律風(fēng)險防控
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，實(shí)行動態(tài)管理，落實(shí)責(zé)任人員，形成齊抓共管工作格局，努力做到群眾訴求件件有回音。四是以“三查五治”活動為抓手，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，
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量化到崗位、到人員，制訂每月各個崗位工作目標(biāo)和職責(zé)，真正形成“崗位職責(zé)到人、目標(biāo)任務(wù)到人、責(zé)任追究到人、績效考評到人”的績效二次分配格局。
三是績效考評與市場管理相結(jié)合
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，企業(yè)服務(wù)精準(zhǔn)到位，效率水平持續(xù)提升。
二是建立責(zé)任明確、分工協(xié)調(diào)、上下聯(lián)動、層層落實(shí)的工作體系。形成全員參與、全過程、全方位精益管理工作格局，按照市局
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共享，部門互動的格局，切實(shí)提升市場凈化率；三是嚴(yán)肅紀(jì)律要求，依法依規(guī)行政，提升專賣隊(duì)伍社會形象；四是要深入開展專賣內(nèi)
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;落實(shí)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，形成安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)，黨政同責(zé)、齊抓共管”全覆蓋的工作格局。
二是推進(jìn)員工安全教育培訓(xùn)精益管理。通過安全例會、案例教學(xué)、知識測試、溫馨提示
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監(jiān)管的積極性，從中掌握市場信息，尋找案件線索，形成內(nèi)外結(jié)合的監(jiān)管格局。
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，增強(qiáng)人民群眾的法制意識。
四是簽訂一份綜治責(zé)任狀。將綜治責(zé)任層層分解，落實(shí)到崗、到人，形成一級抓一級，層層抓落實(shí)的工作格局。
五是開展一次矛盾糾紛
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;加強(qiáng)部門之間、員工之間的互相監(jiān)督，形成多層次、陽光化監(jiān)督格局，確保整治工作取得成效。
四是加強(qiáng)制度建設(shè)。進(jìn)一步完善人事勞資、考核方案等相關(guān)制度，堵塞管理
