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三是以提高零售客戶盈利水平為目標。對零售客戶信息進行梳理，根據(jù)地理位置、客戶類型等情況進行細分，為零售客戶提供專業(yè)化、個性化的服務，并進行專銷結(jié)合培訓
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”，著力抓好建章立制各項工作。
一是強化現(xiàn)有制度梳理。印發(fā)“關(guān)于開展機關(guān)制度評審工作的通知”和“關(guān)于開展制度清理工作的通知”，圍繞制度查詢系統(tǒng)動態(tài)管理是否到位、制度之間以及
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;從目前零售客戶分類維護和管理工作中還存在的問題入手，提出了進一步統(tǒng)一規(guī)范全區(qū)卷煙零售客戶業(yè)態(tài)分類的具體要求。
一是開展檢查梳理，完善基礎(chǔ)信息。要求各單位對卷煙零售客戶
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全面梳理。
《通知》強調(diào)，要發(fā)揚“六實”作風，扎實推進整改落實、建章立制環(huán)節(jié)工作。一是聚焦“四風”抓整改。對查擺剖析出的問題，進行再梳理、再歸類、再整改
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將積極配合做好信息化規(guī)劃工作。
南纖公司總經(jīng)理孫桂泉對項目實施提出三點要求：一是全面梳理現(xiàn)有核心管理流程，尤其是設(shè)備管理（PM）、物料管理
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，通過建章立制將“作風轉(zhuǎn)變年”活動整改階段進一步向前推進。
一是縣局（分公司）在對照檢查、整改落實和“回頭看”的基礎(chǔ)上，針對梳理出的突出
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證照相符、是否存在出租轉(zhuǎn)讓等情況，梳理出一套名單；三是做好宣傳工作，對符合條件辦理許可證的，要宣傳到位，并提供完備的手續(xù)。
隨后
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二是要進一步研究現(xiàn)狀，梳理、對比全年各項工作指標，查找差距，細化措施，明確責任，確保完成全年目標任務；
三是要
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責任體系。
二是完善制度，規(guī)范安全標準化工作細節(jié)管理。梳理完善制度流程，進一步健全完善42項管理制度，形成新的文件匯編。著力健全完善安全標準化臺賬資料
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三是加強檔案管理及時性。爭取各部門大力支持，定期對各類檔案資料按照時間、內(nèi)容進行梳理，及時完善并移交入檔，確保檔案資料的完全、完整、及時。
四是加強檔案
