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，與“兩個(gè)至上”在崗位，與建設(shè)規(guī)范的長(zhǎng)效機(jī)制，與完善“兩項(xiàng)工作”的民主管理等活動(dòng)緊密結(jié)合，不斷提高執(zhí)行力，不斷提高
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和董事會(huì)秘書的工作，與其他董事一道認(rèn)真履職。作為總經(jīng)理，將帶領(lǐng)公司經(jīng)理班子，認(rèn)真遵守有關(guān)制度，科學(xué)決策，民主管理，
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工作檢查小組，將分別對(duì)紅塔集團(tuán)、紅云紅河集團(tuán)總部及兩集團(tuán)下屬部分生產(chǎn)廠的辦事公開、民主管理，工程投資，物資采購(gòu)和宣傳促銷等工作進(jìn)行實(shí)地專項(xiàng)檢查。
會(huì)后
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;深入開展“辦事公開、民主管理”活動(dòng)，維護(hù)好消費(fèi)者合法權(quán)益、營(yíng)造好和諧的消費(fèi)環(huán)境，從而更好的擔(dān)負(fù)起卷煙監(jiān)管市場(chǎng)、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建和諧社會(huì)的歷史重任。
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”和“三項(xiàng)工作”信息公開，認(rèn)真做好辦事公開民主管理。
南昌市局（公司）主要領(lǐng)導(dǎo)、紀(jì)委書記、部分機(jī)關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人和縣區(qū)局（分公司）
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深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)為契機(jī)，扎實(shí)開展“講責(zé)任、講奉獻(xiàn)、講紀(jì)律”主題教育活動(dòng)。以人為本，扎實(shí)推進(jìn)“辦事公開，民主管理”工作，最大限度地調(diào)動(dòng)廣大干部
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和技能人才，促進(jìn)企業(yè)和員工同成長(zhǎng)共進(jìn)步。
三是與解決員工合理訴求和解決實(shí)際問題相結(jié)合。充分利用班組建設(shè)民主管理職能作用，及時(shí)了解和掌握員工的思想動(dòng)態(tài)，借助
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檢查采取查閱資料、聽取匯報(bào)和座談的方式，對(duì)固原市局（公司）紀(jì)檢監(jiān)察工作部署、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)、辦事公開民主管理、明示承諾制工作實(shí)效、廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)查找及防范
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，積極推進(jìn)辦事公開民主管理，更高層次推進(jìn)內(nèi)部監(jiān)管領(lǐng)先創(chuàng)優(yōu)；四要大力推進(jìn)創(chuàng)新項(xiàng)目，持續(xù)優(yōu)化7S現(xiàn)場(chǎng)管理，全面深化對(duì)標(biāo)管理，
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，團(tuán)結(jié)共事，以辦事公開民主管理試點(diǎn)工作為契機(jī)，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”事項(xiàng)集體研究制度。為強(qiáng)化內(nèi)部管理，該局還完善了內(nèi)部管理規(guī)章流程，充分發(fā)揮
