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民心，并且得到了更多人的理解和支持。這些民間力量是不容低估的，有了這些力量，那么我們就可以形成合力，有了這個(gè)合力，那么就可以
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”，搞好“客我關(guān)系”，以此奠定工作基礎(chǔ)，贏得“民心”，提升銷量。一方面，要樹立“客戶就是上帝”的經(jīng)營(yíng)理念和服務(wù)意識(shí)。在日常工作中
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翻山越嶺，一刻也沒有停息的行動(dòng)，向組織靠隴，向組織報(bào)道，向組織匯報(bào)，聽從組織的安排，象永恒的熾熱，點(diǎn)燃了村民心
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艱難險(xiǎn)阻的大無畏精神，把為民服務(wù)作為最亮的底色，把民心作為最大的依靠，在不斷追求自我發(fā)展的同時(shí)，在為地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展釋放出強(qiáng)大的正能量
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;一云二貴三中華，可見云煙在廣大煙民心中的地位。好，我聽你的，給我來六條云煙（軟珍品）”。我給大李拿了六條云煙（軟
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違反組織原則，又將失去民心，失去團(tuán)隊(duì)的信任，由此葬送團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造性、主動(dòng)性。
四是愛心。一把手作為單位的主管，必須具備一顆博愛
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難以生存發(fā)展的，在企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的今天，更要將勤儉節(jié)約的觀念根植人心、深植民心，從我做起，從細(xì)節(jié)做起，讓勤儉節(jié)約在企業(yè)不是一種口號(hào)
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情懷。焦裕祿同志在蘭考工作時(shí)間不長(zhǎng)，卻為何贏得民心？正是因?yàn)樗茄b著人民的公仆情懷。反觀煙草人，有的同志盯著私利，打著部門、個(gè)人的小算盤
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和紕漏的地方。于是，我在顧客中聘請(qǐng)了“特約監(jiān)督員”，長(zhǎng)期對(duì)超市經(jīng)營(yíng)中存的問題進(jìn)行監(jiān)督，以便我們有錯(cuò)就能及時(shí)改正。確保我們的經(jīng)營(yíng)不失民心，永遠(yuǎn)讓顧客
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產(chǎn)品生意火爆，品類創(chuàng)新，個(gè)性化、C2B訂制為有創(chuàng)新基因的小廠家指出了一條新路。
環(huán)境電器標(biāo)準(zhǔn)仍不明朗。環(huán)境問題攪動(dòng)民心，但凈水、凈化空氣產(chǎn)品國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)仍非常
