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分揀設(shè)備帶來(lái)很大挑戰(zhàn)。
如何破解異型煙分揀難題？江蘇省南京市煙草專賣局（公司）物流配送中心探索出了一條符合實(shí)際的路子。
11月13日上午9點(diǎn)
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，削弱設(shè)備產(chǎn)能，造成費(fèi)用承壓；五是部分物流配送中心存在銷量任務(wù)與產(chǎn)能不相匹配，放大管理成本；六是人員、設(shè)備等客觀條件不一致
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;也是行業(yè)物流現(xiàn)代化建設(shè)的主要特征之一。近年來(lái)，山東省濰坊市煙草專賣局（公司）卷煙物流配送中心錨定“精益高效、綠色循環(huán)、協(xié)調(diào)共享”發(fā)展方向，把
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？
……
“越是有困難，我們?cè)揭獔?jiān)定信心，主動(dòng)作為?！?em class="term">物流配送中心經(jīng)理王飛鼓勵(lì)大家，“我們要打破思維定勢(shì)，在全市范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)配送
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，不僅耗時(shí)長(zhǎng)，而且容易出現(xiàn)人為錯(cuò)誤?！毙锣l(xiāng)市局（公司）卷煙物流配送中心送貨員張明說(shuō)，“現(xiàn)在不一樣了，通過(guò)無(wú)感簽收系統(tǒng)
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長(zhǎng)，而且容易出現(xiàn)人為錯(cuò)誤?！毙锣l(xiāng)市局（公司）卷煙物流配送中心送貨員張明說(shuō)，“現(xiàn)在不一樣了，通過(guò)無(wú)感簽收系統(tǒng)，只需要到戶清點(diǎn)卷煙
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物流實(shí)際情況完成設(shè)備設(shè)施選型和運(yùn)營(yíng)組織方案設(shè)計(jì)。通過(guò)一段時(shí)間的運(yùn)行，Y市煙草物流實(shí)現(xiàn)了分揀、運(yùn)輸和配送環(huán)節(jié)的有效融合，一定程度上提升了該物流配送中心的經(jīng)濟(jì)效益、工作效率
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）敏銳地發(fā)現(xiàn)了項(xiàng)目攻關(guān)需求，并迅速成立由物流配送中心負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)的異型煙包裝技改小組。他們對(duì)資金預(yù)算、現(xiàn)有場(chǎng)地特點(diǎn)、設(shè)備流程布局、技改后效率預(yù)測(cè)等作出全面評(píng)價(jià)，
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變化進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，功能太強(qiáng)大了。”河南許昌卷煙物流配送中心儲(chǔ)配部負(fù)責(zé)人王楠話語(yǔ)激動(dòng)?！皟?chǔ)配管理數(shù)據(jù)駕駛艙”是該單位近期數(shù)字化轉(zhuǎn)型創(chuàng)新實(shí)踐的成果，集數(shù)據(jù)看板、數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)
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;這項(xiàng)工作的艱辛程度，我們可能未必能了解透，但如此似火的驕陽(yáng)，相信他們?cè)谕局袘?yīng)是經(jīng)常熱浪洗桑拿。煙草物流配送中心在實(shí)現(xiàn)與工業(yè)企業(yè)信息共享的同時(shí)更注重收到貨服務(wù)
