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運(yùn)行過(guò)程中不知道如何規(guī)范運(yùn)作。由于利益收入上調(diào)動(dòng)不了能人加入合作社管理的積極性，往往造成合作社人才難留住的尷尬境地[1]。
1.6是品牌意識(shí)不強(qiáng)，煙草產(chǎn)業(yè)化層次很難提升
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，零售客戶才能有效留住消費(fèi)者，并培養(yǎng)出一批忠誠(chéng)的消費(fèi)者，在日常中由消費(fèi)者口口相傳的口碑宣傳來(lái)帶動(dòng)周邊潛在消費(fèi)群體，從而實(shí)現(xiàn)提高經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和經(jīng)營(yíng)水平的目標(biāo)
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煙草企業(yè)管理者要了解時(shí)間的寶貴性。時(shí)間一去不復(fù)返，人類(lèi)根本無(wú)法左右時(shí)間、留住時(shí)間?！叭祟?lèi)與時(shí)間”的關(guān)系已成為一個(gè)嚴(yán)重的問(wèn)題。要實(shí)現(xiàn)規(guī)劃、目標(biāo)、就必須
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制假售假，那你一定會(huì)攤上事，甚至攤上大事。
只有誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，貨真價(jià)實(shí)，童叟無(wú)欺，才能得到顧客的好評(píng)，留住顧客的腳步
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，你須事先耕耘真誠(chéng)，栽種實(shí)心?！狈绞缲懙恼\(chéng)實(shí)與真誠(chéng)被顧客們口口相傳，她店鋪的人氣越來(lái)越旺。
勤于經(jīng)營(yíng)留住顧客
最近兩年，方淑貞的店鋪周?chē)珠_(kāi)了
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的職業(yè)生涯管理，是指由組織實(shí)施的、旨在開(kāi)發(fā)員工潛力、留住員工和使員工實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展的一系列管理方法。職業(yè)生涯管理的這兩方面的內(nèi)容是相互聯(lián)系、相互促進(jìn)的，但由于員工個(gè)人所進(jìn)行
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營(yíng)業(yè)了。為了吸引和留住顧客，何忠借鑒學(xué)習(xí)其他超市搞會(huì)員制營(yíng)銷(xiāo)策略，他用硬紙板做成會(huì)員卡，然后在上面打上連號(hào)，再塑封后使用。如今，超市
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留心，不斷吸取同行們的獨(dú)特經(jīng)營(yíng)之道，借石攻玉，為我所用。接下來(lái)，小侯如數(shù)家珍地一一道來(lái)。
冷鮮肉店的啟示：只有細(xì)微的體貼才能留住
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;因?yàn)辄S金葉煙我是第一個(gè)先賣(mài)，留住了不少回頭顧客，黃金葉烤出來(lái)的醇香，煙絲金黃金黃，再加上我在經(jīng)營(yíng)中，以誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，
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;后悔為什么不早一點(diǎn)吃螃蟹。在鄂爾多斯我是第一個(gè)賣(mài)黃鶴樓煙的人，由于我賣(mài)得早，留住了第一批顧客，黃鶴樓不傷喉，顧客的口口相傳，我店
