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）加強(qiáng)市場調(diào)研，狠抓服務(wù)營銷工作，積極向廣大零售戶推介適銷對(duì)路的新品卷煙，確保春節(jié)卷煙市場供應(yīng)穩(wěn)定，最大限度的提升客戶的盈利水平。
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，進(jìn)一步提升標(biāo)準(zhǔn)店盈利水平。
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他們的卷煙盈利提升提供幫助。
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，福建中煙品牌講解員向東湖區(qū)域零售戶代表詳細(xì)講解了七匹狼“通仙”、“通泰”的品牌特色，尤其是“通仙”，為零售戶營造了28.3%盈利空間。會(huì)后，東湖區(qū)
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，通過線上線下相結(jié)合的方式對(duì)營銷政策進(jìn)行宣傳解讀，引導(dǎo)零售客戶轉(zhuǎn)變訂貨觀念，結(jié)合零售客戶自身經(jīng)營能力，切實(shí)提高卷煙盈利水平。二是做好終端經(jīng)營指導(dǎo)
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”問題，提高農(nóng)村客戶滿意度。二是重視品牌培育，提升盈利水平。加強(qiáng)對(duì)“10+N”等重點(diǎn)品規(guī)的宣講，通過普一類卷煙銷售提質(zhì)增效，幫助農(nóng)村客戶把握
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，及時(shí)耐心解疑釋惑。挖“真問題”，解開客戶心結(jié)。從終端經(jīng)營、品牌培育、溝通方式等多個(gè)維度入手，引導(dǎo)零售客戶更新經(jīng)營理念，積極尋找店內(nèi)盈利增長點(diǎn)。加強(qiáng)數(shù)據(jù)
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，充分抓住消費(fèi)者眼球，激發(fā)消費(fèi)欲望。二是品牌推介提盈利。指導(dǎo)零售客戶對(duì)店內(nèi)卷煙庫存進(jìn)行盤點(diǎn)，對(duì)重點(diǎn)品牌及動(dòng)銷較慢的品規(guī)進(jìn)行重點(diǎn)推介，現(xiàn)場開展
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終端客戶經(jīng)營能力。三是優(yōu)化數(shù)據(jù)賦能，提升終端盈利。指導(dǎo)終端客戶用好、用活“智?匯?贏”賦能系統(tǒng)，提高數(shù)字化管理能力，能夠精準(zhǔn)分析店鋪銷售、庫存、會(huì)員消費(fèi)等數(shù)據(jù)
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，結(jié)合本區(qū)域?qū)嶋H情況制定市場調(diào)研計(jì)劃，整合“線上+線下” 資源，多維度開展雪茄煙品牌的宣傳推廣。三是在提升盈利水平上發(fā)力。通過調(diào)取零售客戶的銷售數(shù)據(jù)與
