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品牌聲勢(shì)不如正視成長(zhǎng)腳步
很多賣場(chǎng)把擴(kuò)張作為一種加強(qiáng)品牌推廣的工具，用店面數(shù)量來(lái)支撐這個(gè)品牌體系，使其看起來(lái)更穩(wěn)固。但是，凡事都要一分為二地看待。
假如
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對(duì)中國(guó)游客屢屢“另眼看待”，特別青睞，梅西百貨都為中國(guó)消費(fèi)者提供了哪些特別服務(wù)，這其中的原因又是什么呢？
記者：梅西百貨是
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，而不是尼古丁替代藥品看待。美國(guó)食品和藥品管理局對(duì)此裁決提起訴訟沒(méi)有獲得成功。
8.誰(shuí)是下一個(gè)合并對(duì)象？在哪里？
盡管全球煙草市場(chǎng)的整合程度已經(jīng)減少
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廠家是以什么樣的心態(tài)和眼光來(lái)看待此次的促銷活動(dòng)。? 對(duì)于大賣場(chǎng)來(lái)說(shuō)，促銷是自己工作的常態(tài)。因此，相對(duì)于單個(gè)的促銷活動(dòng)而言，大賣場(chǎng)往往更看重自己長(zhǎng)遠(yuǎn)的促銷利益
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怎么看待公司今后的發(fā)展？
穆迪：首先，要意識(shí)到印度的煙民并不只是吸食卷煙。印度有一種很傳統(tǒng)和古老的煙草產(chǎn)品，那就是比迪煙。這是一種純天然
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;應(yīng)該說(shuō)生意是會(huì)很好的。但為什么會(huì)出現(xiàn)這樣的狀況呢？究其原因，就是他看待問(wèn)題有些片面，在店鋪選擇上沒(méi)有去考慮“商圈”這一重要因素。主要有三個(gè)方面：
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的觀點(diǎn)，辯證地去看待問(wèn)題，從而變壓力為動(dòng)力，變挑戰(zhàn)為機(jī)遇，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，積極主動(dòng)地應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，增強(qiáng)菏澤煙草的發(fā)展動(dòng)力
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;抽煙畢竟是反映人物心情、習(xí)慣的一種表現(xiàn)手段?！?#xff08;影視控?zé)?#xff09;這個(gè)方向是對(duì)的，但是也要科學(xué)看待，不能一下子全部?jī)艋揭粋€(gè)都不能有，我覺(jué)得
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——供應(yīng)商帶著中國(guó)式百貨公司、國(guó)營(yíng)商場(chǎng)、批發(fā)市場(chǎng)的思想和眼光來(lái)看待大賣場(chǎng)；用原有的操作觀念和方法來(lái)對(duì)待西洋化的大賣場(chǎng)。所以，出現(xiàn)消化不良腸梗阻，也是一件很正常的事
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?！t塔山·恭賀新禧’給本地喜慶用煙市場(chǎng)注入了新的活力，我相信恭賀新禧的包裝加上‘紅塔山’大品牌的介入，喜慶用煙市場(chǎng)會(huì)迎來(lái)新的銷售高峰。”廣西桂林城南商場(chǎng)一位零售商戶這樣看待
