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落實(shí)各項(xiàng)工作部署。一要堅(jiān)決把思想統(tǒng)一到省局（公司）要求上來(lái)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)紀(jì)律、制度，確保煙葉收購(gòu)平穩(wěn)態(tài)勢(shì)，特別是要保持收購(gòu)前后的眼光平衡
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;縣局（分公司）抽調(diào)機(jī)關(guān)工作人員積極配合，進(jìn)一步宣講收購(gòu)政策和形勢(shì)，充分調(diào)動(dòng)煙農(nóng)交煙積極性，徹底消除煙農(nóng)觀望和等待心理。堅(jiān)持統(tǒng)一眼光
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正常處理等。
七是狠抓收購(gòu)質(zhì)量不放松。煙葉收購(gòu)質(zhì)量管理小組嚴(yán)查收購(gòu)眼光是否前后一致，發(fā)現(xiàn)收購(gòu)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)偏低，打包程序不符合要求等情況，對(duì)當(dāng)事人提出嚴(yán)厲批評(píng)
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處理等。
七是狠抓收購(gòu)質(zhì)量不放松。煙葉收購(gòu)質(zhì)量管理小組嚴(yán)查收購(gòu)眼光是否前后一致，發(fā)現(xiàn)收購(gòu)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)偏低，打包程序不符合要求等情況，對(duì)當(dāng)事人提出嚴(yán)厲批評(píng)
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;平衡收購(gòu)眼光，用“一個(gè)水平”抓好收購(gòu)；二是強(qiáng)化站點(diǎn)收購(gòu)基礎(chǔ)管理。注重提高收購(gòu)把內(nèi)、包內(nèi)純度，規(guī)范堆碼、打包管理，及時(shí)組織車輛調(diào)運(yùn)；
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，保持了統(tǒng)一的收購(gòu)眼光，為全面完成今年阿崗鎮(zhèn)煙葉生產(chǎn)收購(gòu)任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
另外，涂勇提出五點(diǎn)要求：一是統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，注重輿論
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的設(shè)計(jì)，杯蓋是米奇的兩只圓耳朵。小孩子和童心未泯的成年人很難對(duì)它有免疫力。不過(guò)當(dāng)你快要下手的時(shí)候，如果眼光不小心往旁邊一瞟，會(huì)發(fā)現(xiàn)黑人新推出了一款牙膏
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分片負(fù)責(zé)，分戶包干，不斷提高預(yù)檢效率和質(zhì)量。三是堅(jiān)持平穩(wěn)收購(gòu)不動(dòng)搖。全縣要以部位統(tǒng)一好收購(gòu)眼光，及時(shí)糾偏，準(zhǔn)確掌握等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，確保收購(gòu)
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，認(rèn)真抓好入戶預(yù)檢、統(tǒng)一眼光、堅(jiān)持分部位收購(gòu)、提高純度等工作，煙葉收購(gòu)起步平穩(wěn)，開(kāi)局良好，煙葉把內(nèi)純度、煙葉收購(gòu)秩序明顯好于往年，目前
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了一批優(yōu)秀的部門文化。如動(dòng)力中心的“有人管理我執(zhí)行，無(wú)人管理我負(fù)責(zé)”，財(cái)務(wù)管理部的“做本職崗位專家”，卷包車間“比市場(chǎng)的反映更敏銳、比顧客的眼光更挑剔”等。
