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稽查員、送貨員和督察考評員（以下簡稱‘四員’）以前的工作模式，內(nèi)容與方式不協(xié)調(diào)——大家在現(xiàn)場采集信息，然后回到公司補(bǔ)錄，這種方式
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，中級卷煙商品營銷員9名，高級卷煙商品營銷員3名。
內(nèi)部監(jiān)管——嚴(yán)于律己規(guī)范不淡
奉新分公司在切實(shí)抓好客戶服務(wù)、品牌培育的同時，對督察考評和內(nèi)部監(jiān)管也提出了新
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廉潔要求貫穿于監(jiān)督約束體系之中，西湖區(qū)煙草局實(shí)施監(jiān)督約束工程，強(qiáng)化廉潔自律的道德操守，從區(qū)局各個部門抽調(diào)人員成立紀(jì)檢督察專班，嚴(yán)格落實(shí)“管好關(guān)鍵人
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改善，生態(tài)宜居家園逐步建成。玉溪“三湖”徑流區(qū)著力加強(qiáng)核心煙區(qū)建設(shè)、推動綠色發(fā)展。云南省局供圖讓蔚藍(lán)的杞麓湖早日歸來2021年5月4日，第二輪中央生態(tài)環(huán)境保護(hù)督察組下沉
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改善，生態(tài)宜居家園逐步建成。玉溪“三湖”徑流區(qū)著力加強(qiáng)核心煙區(qū)建設(shè)、推動綠色發(fā)展。云南省局供圖讓蔚藍(lán)的杞麓湖早日歸來2021年5月4日，第二輪中央生態(tài)環(huán)境保護(hù)督察組下沉通?？h
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督察。
督查組人員在煙葉站與煙農(nóng)交談
煙葉種植收購合同執(zhí)行到位。一是嚴(yán)格合同收購，確保收購合同執(zhí)行的嚴(yán)肅性，各分公司堅(jiān)持按照合同收購工作不放松，在今年
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生產(chǎn)工作的有效落實(shí)；開展“奮戰(zhàn)半個月，掀起田間管理新高潮”及“回頭看”活動，實(shí)現(xiàn)了“煙葉移栽不足大田補(bǔ)”；建立煙葉工作督察制，
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;并于****年**月有幸走進(jìn)**煙草的大門，最初 從事的是客戶經(jīng)理崗位，****年**月?lián)尉C合辦公室督察考評員至今。幾 年來，在不同的崗位工作期間
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提升科學(xué)管理水平。要以隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、隊(duì)伍鍛煉、督察考評三方面為切入點(diǎn)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。隊(duì)伍結(jié)構(gòu)提升就是要想辦法使現(xiàn)有的隊(duì)伍增加知識，通過知識增加提升能力素質(zhì)，要有計(jì)劃
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，對客戶經(jīng)理的走訪手機(jī)進(jìn)行突擊檢查，查看客戶經(jīng)理是否有不記手記、補(bǔ)記手記的現(xiàn)象。
2、明確工作指標(biāo) 做好市場督察
每月初由市場經(jīng)理向客戶經(jīng)理下達(dá)相關(guān)工作指標(biāo)
