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品牌帶動其他品牌。著力破解以低檔煙拉動卷煙銷量的怪圈，不斷擴(kuò)大中檔煙的消費(fèi)占比，逐步建立以中檔煙為主、低檔煙滿足需求、高檔煙拉升結(jié)構(gòu)的“紡錘形”品牌消費(fèi)模式。
終端建設(shè)
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客戶，編制差異化的客戶走訪計(jì)劃，明確走訪頻次、主要問題和后續(xù)服務(wù)，同時人人一本客戶走訪手冊，將走訪情況、問題解決、破解思路等記錄在本上備案，
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中不斷變化的安全問題。聆聽基層對確保安全工作的意見和建議，與基層協(xié)調(diào)溝通，有效破解瓶頸的制約。對整改環(huán)節(jié)、處理問題上要身先士卒、因事施法、義無反顧、敢碰硬茬，
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，把握發(fā)展規(guī)律，厚植發(fā)展優(yōu)勢，破解發(fā)展難題，推動麗江綠色生態(tài)煙葉發(fā)展。
二要落實(shí)以科技為支撐的長效機(jī)制。要把“科學(xué)種煙、技術(shù)優(yōu)先”貫徹落實(shí)到煙葉
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，確保卷煙正常訂購。三是鼓舞干勁、真抓實(shí)干。繼續(xù)保持奮發(fā)有為的斗志和破解難題的魄力，持續(xù)加大零售戶的宣傳引導(dǎo)和經(jīng)營指導(dǎo)力度，持續(xù)加大營銷服務(wù)工作，切實(shí)
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“兩個信心”。全體員工堅(jiān)決貫徹省局、市局工作決策，敢于面對困難，勇于破解難題，樹立隴煙人知難而進(jìn)的工作信心；向客戶提供合理化經(jīng)營
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卷煙營銷擴(kuò)權(quán)上下功夫，在服務(wù)保障傾斜上下功夫。四是監(jiān)督保障向縱深突破。在破解規(guī)范效率課題上求實(shí)效，在發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督作用上求實(shí)效，在加強(qiáng)綜合管理上求實(shí)效。五是班子
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，必須破解一系列影響和制約發(fā)展的因素和問題。 會議要求，2016年煙葉工作必須做到“三個到位”：即思想到位、作風(fēng)到位、服務(wù)到位。各級、各部門必須統(tǒng)一思想、提高
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、再創(chuàng)佳績。
四是抓好當(dāng)前任務(wù)。積極破解新形勢下卷煙營銷發(fā)展難題，尋求新常態(tài)下上檔增量的突破點(diǎn)，確保一季度銷量實(shí)現(xiàn)“開門紅”；按照“雙節(jié)”卷煙市場治理
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的問題才會一一破解。
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