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等級(jí)質(zhì)量?！? 試驗(yàn)通過對(duì)不同葉位煙葉的詳細(xì)追蹤，調(diào)查得出符合插甸基地單元當(dāng)?shù)貙?shí)際的煙葉等級(jí)結(jié)構(gòu)、畝產(chǎn)量、畝產(chǎn)值情況，煙株各葉位的等級(jí)結(jié)構(gòu)及產(chǎn)量產(chǎn)值情況，
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，加強(qiáng)日常市場監(jiān)管。對(duì)各線路無證經(jīng)營戶登記造冊(cè)、建檔備案、分類細(xì)化、加強(qiáng)監(jiān)管。對(duì)符合辦證條件的無證經(jīng)營戶，指導(dǎo)并幫助其盡快辦理煙草專賣零售許可證；對(duì)不符合辦證條件的無證
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;此次清理活動(dòng)注入了更多的人文關(guān)懷，采用人性化的柔性執(zhí)法方式進(jìn)行。在執(zhí)法過程中，對(duì)符合辦證條件的經(jīng)營者，執(zhí)法人員在政策許可范圍內(nèi)盡可能多的為他們提供辦證便利
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的協(xié)調(diào)處理后，及時(shí)回復(fù)并登記備案。
辦理許可“零積壓”。優(yōu)化辦證流程，對(duì)于手續(xù)齊全又符合辦證條件的，及時(shí)辦理，嚴(yán)禁無故拖延和積壓現(xiàn)象發(fā)生。對(duì)
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，由轄區(qū)市管員上門實(shí)地核實(shí)，掌握經(jīng)營戶停業(yè)、歇業(yè)的具體原因，并采取不同的方式進(jìn)行管理。二是市管員在日常監(jiān)管巡訪時(shí)帶上相關(guān)材料，對(duì)符合停歇業(yè)條件的零售戶
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、目標(biāo)管理、職責(zé)規(guī)范、文件執(zhí)行情況和各個(gè)關(guān)鍵業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)進(jìn)行了深入細(xì)致的檢查，并對(duì)所屬煙廠的基層建設(shè)情況進(jìn)行了深入調(diào)研。通過檢查，發(fā)現(xiàn)了20個(gè)不符合項(xiàng)，35個(gè)觀察
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，并簽訂了“不瞞報(bào)漏報(bào)、不弄虛作假”的承諾書。目前排查階段工作已經(jīng)完成，并根據(jù)實(shí)際情況分別采取措施：對(duì)有證無店的立即停供貨源，對(duì)證址不符的符合
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一戶零售客戶店里，調(diào)研組都真誠地與客戶溝通交流，了解客戶經(jīng)營情況、卷煙零售價(jià)格、取貨是否方便、貨源是否滿意等，并仔細(xì)查看所走訪的村寨路況、核對(duì)公里數(shù)是否符合直送
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;強(qiáng)化責(zé)任，層層把關(guān)，切實(shí)抓好制度立項(xiàng)、起草、反饋、修改、定稿發(fā)文等各個(gè)環(huán)節(jié)工作，確保制度建設(shè)符合本部門要求?！? 二是把握制度細(xì)節(jié)，完善規(guī)章制度
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，增加了最高管理者和管理者代表的總督辦功能和市局領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)指派功能，對(duì)企業(yè)管理流程中發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)，可對(duì)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、員工直接發(fā)起督辦和突擊性任務(wù)指派。
二是
