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建設(shè)，切實(shí)加強(qiáng)卷煙零售終端的控制。如果不能掌控零售終端，我們的卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)很可能會演變?yōu)楝F(xiàn)代化的第三方物流，被動(dòng)地為其他企業(yè)配送貨源而逐步喪失話語權(quán)，
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市場上已經(jīng)見不到，由此“天價(jià)煙”治理取得階段性成果。但對“天價(jià)煙”治理的結(jié)果還要等待國家局組織的委托第三方社會調(diào)查。本人作為基層員工參加了這次“天價(jià)煙”治理全程，了解了“天價(jià)
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權(quán)益。當(dāng)今企業(yè)越來越致力于核心業(yè)務(wù)的發(fā)展，有可能缺乏足夠的實(shí)力擁有全部物流活動(dòng)所需要的設(shè)施與設(shè)備，因而企業(yè)對第三方物流的利用越來越多?？梢?#xff0c;企業(yè)在物流方面的決策
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平衡的前提是控制總量。對需求總量的把握，上海煙草通過每年一次的第三方消費(fèi)市場調(diào)研，通過他們設(shè)定的公式“需求總量=人口×吸煙率×人均消費(fèi)總量×相關(guān)影響因素
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寶山公司為牽頭單位，魯文勝兼任這個(gè)課題組的負(fù)責(zé)人。
稍緊平衡的前提是控制總量。對需求總量的把握，上海煙草通過每年一次的第三方消費(fèi)市場調(diào)研，通過他們設(shè)定
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的效果。
零售終端營銷實(shí)戰(zhàn)之要
卷煙工業(yè)企業(yè)有做實(shí)零售終端的愿望，但實(shí)際情況是，國家局明令禁止委托第三方公司開展終端推廣活動(dòng)，這對比其他行業(yè)
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;客戶經(jīng)理的主要職責(zé)應(yīng)是品牌培育和客戶經(jīng)營指導(dǎo)。另外從節(jié)約成本的角度講，可思考委托第三方實(shí)行縣級卷煙配送。當(dāng)然為一切都必須是在嚴(yán)格規(guī)范的基礎(chǔ)上試行。
第五是管理方式和手段的創(chuàng)新
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;嚴(yán)格選人用人標(biāo)準(zhǔn)。要制定嚴(yán)格的實(shí)施方案，并抓好落實(shí)。其次要聘用與本單位無利害關(guān)系的第三方，按照方案要求，認(rèn)真付諸實(shí)施。再次必須要由紀(jì)檢監(jiān)察、內(nèi)管等部門參與
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與衛(wèi)生監(jiān)督局局長蘇志表示：企業(yè)不會左右食品安全標(biāo)準(zhǔn)的制修訂，衛(wèi)生部鼓勵(lì)行業(yè)參與標(biāo)準(zhǔn)的制訂。同時(shí)，也希望媒體、公眾，還有大專院校第三方的專家
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”的成熟模式。這種電子化交易和第三方物流配送的方式極大降低了違法分子被查處的風(fēng)險(xiǎn)?！? 三是小。成本小，數(shù)量小、風(fēng)險(xiǎn)小。越來越多的違法分子選擇了互聯(lián)網(wǎng)代替?zhèn)鹘y(tǒng)的營銷模式進(jìn)行假冒煙的交易
