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各單位進(jìn)一步狠抓基礎(chǔ)管理,認(rèn)真將具體工作要求及標(biāo)準(zhǔn)傳達(dá)到位,不斷完善管理制度,優(yōu)化內(nèi)部管理程序,推動(dòng)投資管理工作由規(guī)范管理向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變
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問(wèn)題,并按照立行立改的原則,完善樣品卷煙管理制度和工作流程,確保檢查工作徹底全面,問(wèn)題整改措施落實(shí)到位。
三是組織開(kāi)展檢查。對(duì)各分公司的樣品
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,做到令行禁止,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)管理制度,樹(shù)立企業(yè)形象。
二是堅(jiān)決抵制歪風(fēng)邪氣。扎實(shí)做好反腐倡廉宣傳教育,充分運(yùn)用電子屏幕、宣傳欄、工作微信等載體
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;西夏區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所監(jiān)督執(zhí)法人員當(dāng)場(chǎng)給予警告行政處罰,并要求該公共場(chǎng)所立即整改,健全禁止吸煙管理制度。
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進(jìn)行了探討和交流。
從檢查情況看,近年來(lái)全市行業(yè)各單位高度重視檔案工作,各項(xiàng)管理制度得到有效落實(shí)。下一步,市局(公司)將
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;嚴(yán)格按照合同約定的時(shí)間、條件和內(nèi)容履約。
五是嚴(yán)把合同管理關(guān)。建立合同登記管理制度,做好合同的統(tǒng)計(jì)、分類和歸檔,對(duì)合同文本、會(huì)議記錄及相關(guān)資料進(jìn)行分類歸檔管理
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,圍繞中心工作挖掘信息題材和宣傳工作亮點(diǎn),切實(shí)提升政務(wù)信息報(bào)送的質(zhì)量。
二是強(qiáng)化考核激勵(lì)。制定政務(wù)信息報(bào)送管理制度,合理分配各部門年度稿件任務(wù),
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標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格落實(shí)煙葉養(yǎng)護(hù)、安全管理制度要求。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)溝通、查閱記錄等方法對(duì)各煙點(diǎn)煙葉養(yǎng)護(hù)制度落實(shí)情況進(jìn)行檢查,并對(duì)煙葉庫(kù)房開(kāi)展了倉(cāng)儲(chǔ)安全管理檢查。
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了專項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)合檢查小組對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理開(kāi)展自查。
本次自查以企業(yè)下發(fā)的現(xiàn)場(chǎng)管理制度和車間制定的現(xiàn)場(chǎng)管理考核辦法為依據(jù),對(duì)設(shè)備管理、工藝管理、勞動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)管理、環(huán)境衛(wèi)生、著裝、行為舉止等方面
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,將安全技術(shù)、管理制度、安全教育、互動(dòng)交流、隱患整改等元素有效整合到信息管理平臺(tái)中。它提供一種全新的安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)理念和管理方式,主要體現(xiàn)在:通過(guò)統(tǒng)一規(guī)范的數(shù)據(jù)采集標(biāo)準(zhǔn)建立