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了明代社會的深刻變化,也洞察了中國歷史的特點及先天缺陷。
在細讀的過程中,一個最鮮明的感覺就是:黃先生把明史吃透了,也將兩千年的封建官場看透
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。其實對于行業(yè)而言,同樣也會存在諸多缺陷和不足,這就是我們常說的短板,需要創(chuàng)新。例如當(dāng)前專賣監(jiān)管中存在的不足有:許可證管理存在“重許可、輕監(jiān)管
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尼古丁制品可能不是更安全的卷煙替代品。
然而,新西蘭專家猛烈抨擊了這項研究,稱其研究方法存在缺陷,并與其它研究結(jié)果相矛盾。其他研究顯示,
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;就會在經(jīng)營中如虎添翼,我們店主在向新零售轉(zhuǎn)型的路上,要學(xué)習(xí)掌握微信收款助手的使用方法,充分利用其數(shù)據(jù)分析的能力,明確自己經(jīng)營中的缺陷和短板
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,也都是投資那些金融、水電、交通領(lǐng)域,這些沒有市場競爭行為的領(lǐng)域。也就是說,正是專賣體制下,使得企業(yè)能力存在天生缺陷,競爭力弱
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建立在狹義的產(chǎn)品質(zhì)量上的,消費者不會接納一點點的產(chǎn)品質(zhì)量缺陷。
提高產(chǎn)品質(zhì)量,必須要全員參與,企業(yè)全體員工都要有很強的“質(zhì)量意識”。企業(yè)設(shè)立有不同的部門
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,解決內(nèi)部審計問題和缺陷。
煙草企業(yè)要強化內(nèi)部審計工作。要采取組織措施,完善內(nèi)部治理結(jié)構(gòu),合理設(shè)置內(nèi)部審計機構(gòu),建立內(nèi)部審計質(zhì)量監(jiān)控機制
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增香、改善口感特性、強化紅塔卷煙醇厚煙草本香風(fēng)格特征”目標,合力倒推解析玉溪煙葉質(zhì)量存在的不足和缺陷,持續(xù)加大煙葉供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、資源市場化配置改革和利益分配結(jié)構(gòu)改革力度
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,給他們提供攻克精益改善項目難關(guān)的平臺。追求精益求精和不斷改善,從“一雙手”變成“一整個人”,消滅故障,消除一切浪費,向零缺陷、零庫存進軍
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;只有堅持,才有奇跡。追求質(zhì)量零缺陷的目標沒有終點,全員參與質(zhì)量管控的進程永不停歇。執(zhí)著付出,默默耕耘,辛勤地揮灑汗水