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組織生產(chǎn)；二是把烤煙育苗作為穩(wěn)定規(guī)模的第一關(guān)口和煙葉質(zhì)量提升的重要保證，圍繞100%漂浮育苗、100%專業(yè)化育苗、100%商品化供苗制定切實可行措施，及時強化苗床
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地塊進行機械翻耕、整地理墑。同時復合肥、硫酸鉀、硝酸鉀、地膜等各類煙用物資調(diào)供及時，移栽準備工作充分。四是苗床管理到位。分公司結(jié)合膜下小苗移栽時間和地塊，按照苗齡35-40天
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考核。
本次檢查嚴格按照《2014年洛南縣烤煙商品化育苗考核管理辦法》相關(guān)規(guī)定打分考核，重點檢查考核合作社（育苗點）消毒設(shè)施、群棚衛(wèi)生、苗床管理、間定苗質(zhì)量、檔案管理
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三是強化育苗管理。高度重視育苗及苗床管理工作，多次召開專題會議研究部署烤煙育苗工作，結(jié)合該鄉(xiāng)實際，采取小棚“分批次育苗、統(tǒng)一管理”的育苗方式，
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無菌壯苗。全鄉(xiāng)共建育苗中棚1個，原有小棚780個，移動小棚608個，育苗2468池，間苗補苗工作全面結(jié)束，苗床病、蟲、水、肥
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規(guī)范化移栽結(jié)束；三是必須栽足栽實面積，按1200株/畝栽足申報面積；四是加強苗的管理工作，切實做到移栽未結(jié)束苗床管理不放松的原則；五是
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;在部門領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，對全縣煙苗苗床地進行全面檢查，檢查內(nèi)容：一是嚴控規(guī)模自查情況，是否按照下達的計劃分解到村、到組和到戶進行合同面簽
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服務(wù)煙農(nóng)“最后一公里”的問題，抓好項目的建設(shè)和管護，加強苗床管理，算好時間帳，確保為膜下小苗移栽提供充足適齡壯苗。
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進行檢查和維修，重點對破損池子、育苗圍欄、消毒池等必要設(shè)施進行維修加固。同時及早做好苗床地的平整、滅蟲、殺菌、消毒以及舊漂浮盤的清洗消毒等工作?！? 煙用物資早準備。結(jié)合指令性種植計劃
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。核心是項目的建設(shè)和管護。四是要加強當前苗床管理，防治病蟲害，算好時間帳，確保為膜下小苗移栽提供充足適齡壯苗。
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