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都追求“快”,一停下來(lái)就擔(dān)心落后于他人,落后于時(shí)代,抓不住機(jī)會(huì),所以每個(gè)人都很急。國(guó)家經(jīng)濟(jì)也立下“保七爭(zhēng)八”等目標(biāo),并為此不遺余力
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手段較為落后,能力與水平相對(duì)較低,導(dǎo)致在把握與調(diào)控市場(chǎng)方面存在以下問(wèn)題與不足。
(一)思想與理念較為落后。相當(dāng)部分商業(yè)企業(yè)對(duì)把握市場(chǎng)和調(diào)控
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,農(nóng)村卷煙市場(chǎng)的零售客戶經(jīng)營(yíng)管理模式普遍比較落后。通過(guò)調(diào)研了解,大部分農(nóng)村卷煙市場(chǎng)的零售客戶除了消極地反映煙草公司貨源供應(yīng)不足、卷煙經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)獲利較低等情況,對(duì)于自身
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積累較低,依靠農(nóng)業(yè)自身積累難以實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,必須持續(xù)不斷加大資金投入才能改變煙草農(nóng)業(yè)的落后狀況。八年來(lái),國(guó)家局持續(xù)投入500多億元改善煙區(qū)生產(chǎn)
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高漲。但從基層單位所處地域、尤其是經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)、貧窮落后的地區(qū)來(lái)看,歷史原因形成了小商販集中、規(guī)模經(jīng)營(yíng)的習(xí)慣,《規(guī)劃》無(wú)疑將部分客戶”拒之門外”,造成了無(wú)證經(jīng)營(yíng)
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超市差不多,這也影響了居民的購(gòu)物熱情。
店主多是老齡人 開(kāi)店理由各不同
盡管小賣部競(jìng)爭(zhēng)力遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于超市,但記者還是發(fā)現(xiàn)了兩個(gè)特點(diǎn):一是,有人
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;煙農(nóng)科技意識(shí)不強(qiáng),烤煙科技投入較小。主要表現(xiàn)在科技設(shè)施設(shè)備購(gòu)買方面舍不得花錢、在科技措施落實(shí)上舍不花精力,烤煙管理相對(duì)粗放,少數(shù)農(nóng)戶還是十多年前落后種植方式
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。宜豐是個(gè)山區(qū)小縣,縣域經(jīng)濟(jì)在全市處于落后水平,卷煙消費(fèi)結(jié)構(gòu)偏低,而現(xiàn)在煙草行業(yè)處于“卷煙上水平”調(diào)結(jié)構(gòu)的時(shí)期,地方經(jīng)濟(jì)落后制約了卷煙消費(fèi)結(jié)構(gòu)的提升
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,時(shí)代性,堅(jiān)定理想信念,堅(jiān)決抵御各種腐朽落后思想文化的侵蝕,不斷增強(qiáng)自身拒腐防變和抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。
(二)發(fā)揮監(jiān)督
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、考試、比賽活動(dòng)以及試點(diǎn)工作確保取得優(yōu)異成績(jī),消滅落后的指標(biāo)、落后的位次,確保求卓越、爭(zhēng)一流;要不斷爭(zhēng)取上級(jí)和地方黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)和支持,更加注重維護(hù)