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流通價(jià)格，針對(duì)每戶零售客戶逐一制定《卷煙經(jīng)營(yíng)盈利測(cè)算表》，并選取轄區(qū)50%的目標(biāo)客戶，結(jié)合自律互助小組活動(dòng)，進(jìn)行一對(duì)一上門拜訪，
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三是做好煙用物資及農(nóng)機(jī)調(diào)配。目前，煙用物資已陸續(xù)到位，各煙站對(duì)來(lái)貨物資要填好物資調(diào)入調(diào)出登記表，并及時(shí)上報(bào)。合作社加快調(diào)配農(nóng)機(jī)，全力推進(jìn)冬翻工作。
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學(xué)習(xí)先進(jìn)典型，確定“走得對(duì)”。以“五精”試點(diǎn)單位為標(biāo)桿，仔細(xì)研讀試點(diǎn)成果報(bào)告、借鑒先進(jìn)舉措，以“五精”自查為契機(jī)，對(duì)照自評(píng)表，全面
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監(jiān)督管理不放松，全面做好煙葉收購(gòu)收尾工作。
一是規(guī)范合同履約公示。督促各煙站點(diǎn)嚴(yán)格按照制度要求，在煙農(nóng)煙葉交售完畢后根據(jù)煙葉交售情況如實(shí)填寫(xiě)《合同履約統(tǒng)計(jì)表》，
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;志愿者們排隊(duì)等候查血、獻(xiàn)血。在醫(yī)務(wù)人員的指導(dǎo)下，認(rèn)真填寫(xiě)獻(xiàn)血登記表，聆聽(tīng)工作人員講解應(yīng)注意事項(xiàng)，完成身體檢查和血樣化驗(yàn)。此次參加義務(wù)獻(xiàn)血的志愿者中，
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檢查銀行賬戶月末銀行存款余額調(diào)節(jié)表編制、審核情況。六是檢查出納會(huì)計(jì)等不相容崗位分離的情況及付款程序。七是檢查企業(yè)資金管理制度建設(shè)及執(zhí)行情況。
通過(guò)檢查，進(jìn)一步強(qiáng)化了審計(jì)的監(jiān)督職能
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，深入分析查找自身存在的“疑難問(wèn)題”，并填寫(xiě)《管理診斷需求表》。
三是問(wèn)題導(dǎo)向、閉環(huán)管理。診斷小組圍繞診斷要點(diǎn)，緊盯體系運(yùn)行、降本增效、費(fèi)用管控、對(duì)標(biāo)管理等關(guān)鍵領(lǐng)域
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二是量化整改時(shí)限，倒逼整改落實(shí)。制定整改“計(jì)劃表”“路線圖”。及時(shí)通報(bào)評(píng)議情況，明確整改時(shí)限，提出“真整改、不敷衍”的工作要求，跟蹤了解
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提出整改意見(jiàn)。
二是量化整改時(shí)限，倒逼整改落實(shí)。制定整改“計(jì)劃表”、“路線圖”，及時(shí)通報(bào)評(píng)議情況，明確整改時(shí)限，提出“真整改、不敷
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;優(yōu)化他們的卷煙庫(kù)存結(jié)構(gòu)，維持合理庫(kù)存量，結(jié)合預(yù)訂購(gòu)計(jì)劃，合理填寫(xiě)“卷煙零售客戶預(yù)訂單表”交零售戶作為下次訂購(gòu)的參考。三是持續(xù)跟蹤訂單。在零售戶提交訂單后
