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和零售指導(dǎo)價，如果每一個客戶都一一填寫的話，勢必影響到拜訪進度，所以要提前將卷煙批發(fā)價格和零售指導(dǎo)價格印制成表格，粘貼在客戶的服務(wù)手冊上
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聯(lián)誼會。俗稱煙標(biāo)協(xié)會，填了一張表格，交了20元會費，就算是會員了。加入?yún)f(xié)會那天，我有了歸屬感，就像一個流浪者，漂泊多年
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習(xí)慣等方面進行綜合分析，建立消費者數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，形成較為詳實的卷煙品牌消費群體檔案。
（二）消費者數(shù)據(jù)分析與消費群體細(xì)分
通過作圖、表格等方式
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，把店內(nèi)的節(jié)日禮品進行整合，制作成“春節(jié)大禮包”。與以往不同的是，這次“春節(jié)大禮包”上標(biāo)注的不是價格簽，而是一張統(tǒng)計表格，上面詳細(xì)地列出
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工作中產(chǎn)生的所有文書、表格全部由信息系統(tǒng)自動生成和傳遞，提高工作效率。二是實現(xiàn)智能分析預(yù)警，通過專賣信息系統(tǒng)，對存在的異常情況進行及時預(yù)警。通過信息系統(tǒng)對異常情況
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越來越小。
六是規(guī)范化程度不高。95個程序文件、328個工作流程、488個記錄表格等體系文件需要進行統(tǒng)籌管理。體系自身運行繁瑣，管理過程基本上采用人工操作，許多流轉(zhuǎn)仍然
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誤差超差的主要原因——鈑金件加工偏差大。
小組成員根據(jù)前期的調(diào)查情況，經(jīng)過反復(fù)討論，最終制定出了一個關(guān)鍵表格——對策表，一一列出發(fā)現(xiàn)的問題、擬解決措施及時
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ISO9001審核員不要這些東西（認(rèn)為是組織的其它管理而不是質(zhì)量管理），要專門按ISO9000教材提供的表格填寫才能是符合。檢查完畢后，將所有
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，成就已經(jīng)很高，大師輩出，幸杰昌決定另辟蹊徑，于是他羅列各種民間藝術(shù)并制成表格。什么材質(zhì)便宜易尋？什么工藝尚未發(fā)展？什么形式
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，多考慮考慮客戶的生活內(nèi)容，嘗試著進行內(nèi)容營銷戰(zhàn)略：用表格郵件的方式讓他們填寫內(nèi)容，或者在每一篇博客日志下面鼓勵他們給予互動，比如
