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風(fēng)險(xiǎn)向事故轉(zhuǎn)化，這需要不斷豐富完善行之有效的安全生產(chǎn)管理體系，從預(yù)防隱患的手段入手，實(shí)現(xiàn)一切風(fēng)險(xiǎn)可控就必須采取有效地防范措施，著力于關(guān)注生產(chǎn)過(guò)程
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，維持我們店鋪的正常經(jīng)營(yíng)秩序，我們分分秒秒都不能疏忽，我們一定要引起高度的重視。下面就來(lái)看看以下幾位零售戶(hù)是如何做好防范措施的。
河南省南陽(yáng)市零售戶(hù)胡老板
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按照“救、統(tǒng)、撫、防”的要求，迅速深入到受災(zāi)煙田，全力強(qiáng)化災(zāi)害防范措施，力求將煙農(nóng)損失降到最低。
隨著烤煙的逐漸成熟，公司制定了完善的考核
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教育，了解員工可能采用的盜竊行為，采取有效的防范措施，堵住管理漏洞，這樣才能減少店鋪的損失，守住自己的勞動(dòng)果實(shí)。
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;防鼠防蟲(chóng)，保持通風(fēng)。并且有相應(yīng)的安全防范措施；商品即將到達(dá)臨界期就不能賣(mài)了，最好提前找經(jīng)銷(xiāo)商更換。一句話，做好計(jì)劃，用活有限資金
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嚴(yán)格堅(jiān)持消毒程序，根據(jù)實(shí)際情況，可采取多樣化的防范措施，例如：棚區(qū)管護(hù)明確專(zhuān)人，禁止非工作人員入內(nèi)；保持棚內(nèi)衛(wèi)生
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;全力抓好隱患排查和專(zhuān)項(xiàng)整治工作。從責(zé)任上去重在整治和有效地防范措施，強(qiáng)化紅線意識(shí)、底線思維，進(jìn)一步增強(qiáng)憂(yōu)患意識(shí)，為確保安全下猛藥，重拳出擊徹底
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和掌握被監(jiān)管對(duì)象在做什么，為什么這么做，要知其然還要知其所以然，分析與預(yù)測(cè)可能出現(xiàn)問(wèn)題的地方，提出防范措施和改進(jìn)意見(jiàn)。
隨著新一輪競(jìng)聘上崗
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;互相沖突的局面。同時(shí)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)排查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)制度缺失的權(quán)力，堵塞制度漏洞，形成“一項(xiàng)權(quán)力一套運(yùn)行制度，一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)一套防范措施”的廉政風(fēng)險(xiǎn)制度防控體系
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，明確了實(shí)施方法并對(duì)每一個(gè)嚴(yán)禁制定了防范措施，確?！岸畟€(gè)嚴(yán)禁”真正落實(shí)到位。三是加強(qiáng)檢查強(qiáng)化監(jiān)管。從一季度開(kāi)始，市局組織煙葉、內(nèi)管、監(jiān)察部門(mén)成立聯(lián)合檢查組對(duì)烤煙育苗
