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化生產(chǎn)方式，實現(xiàn)按時按量只做客戶需要的目標。
會議要求，在當前行業(yè)穩(wěn)增長壓力增大的形勢下，要進一步深挖管理紅利促企業(yè)降本增效。一是加強精益理念宣貫。多形式
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，基層員工參與度高的特點，是公司集創(chuàng)新、降本增效、提升產(chǎn)品質(zhì)量為一體的活動，是培養(yǎng)員工創(chuàng)新能力素養(yǎng)，提升公司競爭力的重要載體和平臺。
會議指出
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，扎實推進，自覺將精益管理與企業(yè)日常經(jīng)營緊密結(jié)合，全面梳理管理短板和薄弱環(huán)節(jié)，積極開展開源節(jié)流、降本增效活動，行業(yè)精益管理降本增效工作
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平、降本增效促規(guī)范”這一中心任務(wù)，牢固樹立規(guī)范采購廉政意識，切實落實應(yīng)招盡招、真招實招，全面落實網(wǎng)上交易，深入推進精益采購，深挖
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國家局煙農(nóng)增收工作座談會精神和要求，省局（公司）2016年新立“湖南省煙葉生產(chǎn)降本增效的路徑與措施研究”科技項目，通過調(diào)研，擬出
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、降本增效”的工作要求，深入挖掘管理效益，深入分析降本增效空間，細扣環(huán)節(jié)、細走流程，細分“兩煙”稅利，努力完成年度降本增效目標
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開展2015年度管理創(chuàng)新（精益管理）第一批項目現(xiàn)場答辯評審。
為貫徹落實國家局精益管理增效工作部署，牢牢把握“精益管理降本增效是內(nèi)功”基本定位
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了工商物流一體化、“兩煙”物流一體化建設(shè)及精益管理、績效管理、降本增效等方面工作的開展情況，項目辦主任黃一斌匯報了物流整體遷建項目總體情況和實施進度情況。與會人就“兩煙”物流一體化課題
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會議結(jié)合國家局精益管理降本增效和全省系統(tǒng)推進“精細實”管理的部署，對QC活動開展提出明確要求：一是著力拓寬選題領(lǐng)域，通過對標、貫標、消除“八大浪費”等選題
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，3000萬的降本目標屬于短期目標、必須超額完成，建立降本增效的機制和方法則屬于長期目標，需要逐步修煉為卷煙工廠的核心競爭力；二是處理好專題突破
