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、技術(shù)創(chuàng)新、節(jié)能降耗、提高工作效率等多個方面，能夠緊緊圍繞企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略，做到挖潛提質(zhì)、降本增效，成果的數(shù)量和質(zhì)量較2014年均有所提升。
會議對下階段QC
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;一是覆蓋面廣。二是突出降本增效。三是能夠有效解決工作中遇到的實際問題。
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上水平，努力實現(xiàn)企業(yè)在新常態(tài)下的新發(fā)展。
加強班組質(zhì)量改進和創(chuàng)新能力建設(shè)。通過精益六西格瑪、QC小組、現(xiàn)場管理、6S、精益生產(chǎn)等質(zhì)量管理工具的應(yīng)用，降本增效、提質(zhì)創(chuàng)新，
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降本增效、提高經(jīng)營效益具有十分重要的作用。
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意識，緊緊圍繞市場需求，把服務(wù)貫穿工作始終，以服務(wù)提升物流水平；要做降本增效的主力軍，緊緊圍繞行業(yè)三個專項物流工作重點和公司物流
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;真抓實干，確保財務(wù)審計各項工作順利完成。一要切實采取措施，不斷提升預算管控水平，進一步落實預算歸口管理部門的主體責任，降本增效。二要鞏固成果
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”礦泉水，有效地實現(xiàn)降本增效和階段性發(fā)展目標，有效挖掘第三利潤源，提出寶貴的改進意見。
通過交流，雙方認為推進基層黨組織建設(shè)，堅持
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和控制，達到發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、提高效率、降本增效的目的開展活動，推動局（營銷部）QC小組活動深入開展。
據(jù)悉，天等局
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，實現(xiàn)工商共享；三是開拓思路，引入更多技術(shù)力量，適時成立技術(shù)委員會；四是在技術(shù)推廣上下功夫，注重降本增效，服務(wù)煙農(nóng)
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;財務(wù)部參與指導，確保預算編制方向與審核意見目標一致。和2015年度年初預算草案相比，3月份預算正式方案在各項成本費用開支規(guī)模上實現(xiàn)了整體壓縮。
三是持續(xù)推行降本增效
