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。隨著旬陽卷煙廠的搬遷，過去的設(shè)備維修邏輯控制已逐步淘汰，面對(duì)新的技術(shù)革新，他深感工作責(zé)任的重大和知識(shí)的欠缺。于是，他買來各類設(shè)備維修技術(shù)類書籍
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，也深深影響了整個(gè)行業(yè)的發(fā)展軌跡?？v觀歷史，煙草行業(yè)從來不乏革新的意志、探索的勇氣和創(chuàng)新的能力，細(xì)支煙品類更是集中體現(xiàn)了行業(yè)緊跟時(shí)代、開拓進(jìn)取的理想追求。時(shí)間已經(jīng)證明
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50余個(gè)，涉及新裝置研發(fā)、技術(shù)革新、質(zhì)量改進(jìn)、效率提高等方面，其中省級(jí)及以上獎(jiǎng)勵(lì)20項(xiàng)，創(chuàng)新成果多次獲行業(yè)和山東中煙科技進(jìn)步獎(jiǎng)、創(chuàng)新創(chuàng)效成果獎(jiǎng)等。他主持的《縮短
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”，夢(mèng)想照進(jìn)現(xiàn)實(shí)，品類創(chuàng)新不僅成就了一個(gè)品牌，改變了一個(gè)企業(yè)，也深深影響了整個(gè)行業(yè)的發(fā)展軌跡。? 縱觀歷史，煙草行業(yè)從來不乏革新的意志、探索
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造、小革新，努力提升設(shè)備的適應(yīng)性。針對(duì)ZB416包裝機(jī)小盒蓋沿折疊不平齊、外觀質(zhì)量不穩(wěn)定的情況，包裝組成員提出“定位—調(diào)溫—固型”的解決方案，通過精確
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萬變的社會(huì)當(dāng)中，不變的是創(chuàng)新思維，變化的是市場和資源。只有牢牢把握創(chuàng)新主動(dòng)權(quán)，在技術(shù)革新、精益管理、市場投放等多方面具有開拓創(chuàng)新精神，具有穩(wěn)妥
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干促學(xué)、學(xué)干結(jié)合，為設(shè)備投產(chǎn)后的獨(dú)立操作和保養(yǎng)維護(hù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)?！皟筛咭恍隆惫リP(guān)組成員充分發(fā)揮自主創(chuàng)新精神，一邊學(xué)習(xí)新知識(shí)，一邊進(jìn)行小改造、小革新
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”，是供給端的改變。傳統(tǒng)國貨完成新時(shí)代的新演繹，新興國貨通過滿足當(dāng)代需求確立位置。中國品牌進(jìn)行集體品類創(chuàng)新、產(chǎn)品出新和品牌革新，在市場中掀起了集體潮流。其背后是對(duì)于
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競爭力”的“歸核化”戰(zhàn)略思路，從管理思想、機(jī)構(gòu)設(shè)置、生產(chǎn)運(yùn)營和營銷推廣等多方面進(jìn)行了全面革新，以期實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新“蝶變”?！ ∫云焚|(zhì)為核心，“玉溪（軟
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工作室”的成員們聞令而行，成立課題組，對(duì)卷包機(jī)組、自動(dòng)裝封箱、嘴棒發(fā)射等易發(fā)常發(fā)的故障點(diǎn)，開展群眾性技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)革新和技術(shù)發(fā)明活動(dòng)，一個(gè)個(gè)設(shè)計(jì)參數(shù)的調(diào)整
