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、大理州公司“優(yōu)化等級結(jié)構(gòu)，提升原料保障能力”的工作要求，加大科技興煙力度，增強自主創(chuàng)新能力，提高煙葉科技的到位率，優(yōu)化等級結(jié)構(gòu)
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規(guī)范性和本身商品屬性的保鮮要求比較高，稍不注意就會增大損耗，因此對于訂貨、驗貨、收貨、分揀、上貨的工作要求比較高。
一般來說，采購計劃制定的前提是門店銷售
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執(zhí)法隊伍，提升卷煙打假工作水平。
在業(yè)務技能方面，要按照懂法律、講原則、業(yè)務精、素質(zhì)高的標準，適用新時期的工作要求，在熟悉和掌握
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了“設(shè)備管理上水平、班組建設(shè)爭先進、關(guān)鍵指標創(chuàng)一流”的工作要求，使員工質(zhì)量意識、業(yè)務技能、班組建設(shè)水平都得到了不同程度提升。隨著“創(chuàng)優(yōu)執(zhí)行活動”的進行，機電班員工工作理念、思維習慣
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要根據(jù)國家局《規(guī)范》要求，對營銷部門人員及崗位設(shè)置進行科學合理地調(diào)整，進一步明確其崗位職能、工作要求、工作標準和工作流程，加強過程控制、過程管理和過程監(jiān)督
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產(chǎn)經(jīng)營管理一線上爭一流”的工作要求，營銷中心加強基層基礎(chǔ)建設(shè)，積極改善基層市場部的辦公、生活環(huán)境，提高生活質(zhì)量；為保證一線營銷人員惡劣天氣里出行安全
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：“沒有任何借口”是我們一切工作的出發(fā)點和立足點，是成為優(yōu)秀員工的切入點?？蛻舴?em class="term">工作要求每一位專管員都必須成為“網(wǎng)絡(luò)增值，服務增效”的市場運作高手，借以
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遵循原則、工作要求、實施步驟等五個方面對試點工作進行了整體部署?；搓幘頍煆S將公開的內(nèi)容分為三大塊：一是廠務公開，主要內(nèi)容為企業(yè)投資、生產(chǎn)經(jīng)營重大決策等；二是政務公開
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、服務，使各基層部門都能夠按照工作要求推進工作，有了這些組織措施，才能保障效能監(jiān)察順利進行，因此加強紀檢監(jiān)察隊伍建設(shè)，提高紀檢監(jiān)察
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。近年來，“示范店”一詞在煙草行業(yè)里受到了格外的關(guān)注，不少煙草商業(yè)企業(yè)紛紛響應國家局關(guān)于網(wǎng)建“打牢基礎(chǔ)、創(chuàng)新營銷、規(guī)范運作、充滿活力”的工作要求，通過打造零售
