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;拉近了感情，增進(jìn)了友誼，為店鋪發(fā)展聚集了更多的人氣。
在技巧上增效益
經(jīng)營(yíng)能力的高低，直接關(guān)系到卷煙的銷(xiāo)量和盈利水平。結(jié)合多年的經(jīng)營(yíng)實(shí)踐
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。積極實(shí)施提質(zhì)增效戰(zhàn)略，著力提升品牌價(jià)值。特別是“十二期間”行業(yè)制定的“532”和“461”知名品牌發(fā)展戰(zhàn)略，客觀上需要開(kāi)展品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃活動(dòng)，積極主動(dòng)地培育
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的范疇之內(nèi)，并且三者緊密相連，缺一不可。如果某個(gè)方面沒(méi)有抓好，那么質(zhì)量肯定會(huì)受到影響。企業(yè)靠質(zhì)量樹(shù)信譽(yù)，靠信譽(yù)拓市場(chǎng)，靠市場(chǎng)增效
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職業(yè)煙農(nóng)，一個(gè)重要條件就是保證煙農(nóng)的種煙意愿，而減工降本增效、減輕勞動(dòng)強(qiáng)度則是保證煙農(nóng)種煙意愿的重要條件。
山東省高密市的徐連坤是一位1988年出生的年輕煙農(nóng)。幾年前
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的價(jià)值觀，形成企業(yè)上下一心一意謀發(fā)展的動(dòng)力。
要尊重職工、關(guān)心職工、信任職工、愛(ài)護(hù)職工。企業(yè)要把發(fā)展企業(yè)提高職工生活水平作為出發(fā)點(diǎn)和落腳夫點(diǎn)。把“企業(yè)增效、職工增收、藏富于民”作為
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，就要為他們提供個(gè)性化的周到服務(wù)。在日常的營(yíng)銷(xiāo)工作中，要教育引導(dǎo)客戶立足柜臺(tái)謀發(fā)展，品牌培育增效益，把客戶推向品牌培育的市場(chǎng)前沿。幫助客戶從自身利益
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轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)了治庸提能力、治懶增效率、治散正風(fēng)氣、治軟鼓干勁的目的。
（二）結(jié)合縣、鄉(xiāng)各級(jí)政府的工作要求，開(kāi)展綜合治理工作，成立綜合治理
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煙草在線專稿 2012年，貴州畢節(jié)煙草商業(yè)緊緊圍繞國(guó)家局“1+5”目標(biāo)任務(wù)和“調(diào)結(jié)構(gòu)、增效益、促增長(zhǎng)、創(chuàng)一流”的工作思路，創(chuàng)新性提出了卷煙營(yíng)銷(xiāo)一體化改革
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，還要加強(qiáng)在生產(chǎn)方式、合作社建設(shè)等軟技術(shù)的研究，實(shí)現(xiàn)“減工降本、提質(zhì)增效”的目標(biāo)。
組織模式創(chuàng)新就是要在現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的引領(lǐng)下，在“兩頭工廠化，中間
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管理體系運(yùn)行實(shí)施為契機(jī)，集成整合管理體系，打通流程管理的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，形成上下貫通、協(xié)同增效的工作機(jī)制，全面建立完善以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)為核心
