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（副主任）、遵義市永欣科技開(kāi)發(fā)有限公司（打孔器生產(chǎn)廠家）技術(shù)指導(dǎo)負(fù)責(zé)人、基地單元站長(zhǎng)、支部書(shū)記、副站長(zhǎng)、烘烤主管、煙葉站工作人員、合作社相關(guān)
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全力提升煙葉生產(chǎn)質(zhì)量效益。加強(qiáng)煙葉生產(chǎn)全過(guò)程的嚴(yán)格控制管理，保障各項(xiàng)工作和技術(shù)措施的落實(shí)到位，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)管理，努力提高煙農(nóng)科技興煙意識(shí)，促進(jìn)
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工作進(jìn)行了安排部署，一要加強(qiáng)對(duì)烤煙科技員的管理，完善考核機(jī)制；二要加強(qiáng)對(duì)集中育苗點(diǎn)苗棚管理，責(zé)任到人；三要加快烤煙春耕進(jìn)度
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、有利于繁榮基層文化生活的四個(gè)原則，精選思想健康、知識(shí)豐富、科技價(jià)值高、趣味性強(qiáng)、實(shí)用性強(qiáng)的書(shū)刊。對(duì)書(shū)屋精心布置，做到布局合理，物盡其用，感觀良好
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認(rèn)識(shí)。圍繞“轉(zhuǎn)觀念、穩(wěn)規(guī)模、提質(zhì)量、增效益”的生產(chǎn)理念，不斷加強(qiáng)對(duì)從煙人員的思想教育和學(xué)習(xí)培訓(xùn)，屏棄過(guò)去不合理的生產(chǎn)陋習(xí)，貫徹科技興煙的生產(chǎn)觀念，
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，與煙農(nóng)誠(chéng)信考核掛鉤，通過(guò)施肥操作過(guò)程“透明化”的方式，最大限度地做好施肥管理。
研討總結(jié)指出，施肥管理工作是衡量各煙站科技推廣應(yīng)用綜合水平的標(biāo)尺
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整地理墑工作做到早安排、早發(fā)動(dòng)、早落實(shí)。多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)和干部大會(huì)進(jìn)行安排部署，并對(duì)機(jī)關(guān)干部、村組干部、烤煙科技員建立了獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，進(jìn)行嚴(yán)格的責(zé)任制考核，重獎(jiǎng)
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并明確“中南海”品牌的發(fā)展定位，找準(zhǔn)品牌發(fā)展的核心；在指導(dǎo)思想上以市場(chǎng)引領(lǐng)來(lái)規(guī)劃品牌的發(fā)展；高舉“科技創(chuàng)新生活”的旗幟，讓高技術(shù)含量成為“中南海
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對(duì)煙站職工、科技員合同簽訂相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)工作。
合同簽訂依據(jù)縣（局）分公司出臺(tái)的《煙葉種植收購(gòu)合同簽訂工作》通知的有關(guān)規(guī)定，重落實(shí)，強(qiáng)
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，也是一個(gè)挑戰(zhàn)，對(duì)此，全體煙草干部職工要統(tǒng)一思想，增強(qiáng)緊迫性，加大科技興煙指導(dǎo)力度，加強(qiáng)服務(wù)煙農(nóng)的意識(shí)，
