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創(chuàng)新來(lái)彌補(bǔ)發(fā)展中的短板，加大創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化和應(yīng)用，打造卷煙制造的新優(yōu)勢(shì)。并激勵(lì)創(chuàng)新思變，以“小改革”，見(jiàn)大成效。例如整合資源，做實(shí)
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企業(yè)改革發(fā)展和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況后，對(duì)企業(yè)發(fā)展提出了自己的建議。
近年來(lái)，阿壩煙草每年至少召開(kāi)兩次退休老同志座談會(huì)，通報(bào)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，定期通過(guò)
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了。
2016年中央經(jīng)濟(jì)會(huì)議明確指出，金融業(yè)的發(fā)展要服務(wù)于實(shí)業(yè)發(fā)展。就金融改革而言，當(dāng)前核心問(wèn)題是要改革金融資源的配置方式，大幅提高配置資源的效率和水平
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線，以煙葉供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為引領(lǐng)，以土地承包關(guān)系長(zhǎng)久不變、土地承包“三權(quán)”分置改革為契機(jī)，按照省局（公司）關(guān)于推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)穩(wěn)定核心煙區(qū)的指導(dǎo)意見(jiàn)
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，現(xiàn)代化煙草經(jīng)濟(jì)體系基本建成，供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革取得決定性進(jìn)展，質(zhì)量變革、動(dòng)力變革、效率變革取得實(shí)質(zhì)性成效，中式卷煙品牌成為行業(yè)發(fā)展更加堅(jiān)強(qiáng)支撐
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監(jiān)管模式。
——圍繞精益營(yíng)銷(xiāo)，他們堅(jiān)定市場(chǎng)化取向改革和全面深化煙草產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的信心，在精細(xì)建市場(chǎng)、精細(xì)育品牌、精細(xì)做服務(wù)的基礎(chǔ)上，全面提升零售客戶(hù)懂經(jīng)營(yíng)
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;如何通過(guò)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，開(kāi)發(fā)更具區(qū)域特色的強(qiáng)勢(shì)地產(chǎn)品牌，如何最大限度突出其特殊定位，吸引消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)和口碑傳播，成為拓展煙草營(yíng)銷(xiāo)的一個(gè)重要方向
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精品，品質(zhì)引領(lǐng)未來(lái)。自成立以來(lái)，四川中煙工業(yè)有限責(zé)任公司貫徹新發(fā)展理念，謀變突圍、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，開(kāi)展了一場(chǎng)四川中煙
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”，下放到農(nóng)場(chǎng)改造，在畜牧場(chǎng)、糖廠“流放”過(guò)。改革開(kāi)放給了他機(jī)會(huì)，也成就了他的第一次煙草傳奇人生。讓我們都記住這一年—— 1979年10月，褚時(shí)健
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;敢于擔(dān)當(dāng)作為，采取了一系列的措施和手段，有針對(duì)性的對(duì)企業(yè)運(yùn)行體制、卷煙品牌以及技術(shù)研發(fā)等進(jìn)行了多次效果顯著的改革。當(dāng)我國(guó)整個(gè)社會(huì)發(fā)展進(jìn)入到新時(shí)代，我們煙草行業(yè)
