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相互協(xié)作、高度融合的運行平臺，那么各個相關(guān)部門之間的聯(lián)動與協(xié)作也只能是“一盤散沙”，無法真正凝聚和調(diào)動參與者的積極性與主動性，必然會使得整個煙草市場整治與管理工作
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攜手共同進步的共享意識上。為抓住和用好新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的機遇，促進信息技術(shù)同行業(yè)物流建設(shè)的融合發(fā)展，各家工商企業(yè)主動承擔任務，分享智慧成果，
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，滿足煙葉市場需求，穩(wěn)定了煙農(nóng)種煙收入。
畢節(jié)市煙草局同河南農(nóng)業(yè)大學、畢節(jié)職業(yè)技術(shù)學院等開展密切合作，同工業(yè)企業(yè)深度融合，共同制定生態(tài)特色煙葉技術(shù)
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多民族交匯融合的內(nèi)陸省份。貧困，是歷史留給貴州的一份“負遺產(chǎn)”，貧困人口多、貧困面廣、貧困程度深是貴州脫貧攻堅繞不開的難題。2015年年底，貴州全省尚有
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，并能和諧的融合成一個整體，這是擺在我們面前的新難題。所以，在職工中，尤其是在班長會議當中，廠領(lǐng)導反復強調(diào)“管理從服務開始
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凹槽。想想古老的雅典巴特農(nóng)神廟的大理石柱，你就知道它的樣子了。它很好的融合了圖標系列中其它的專屬類型，包括但不限于某種單獨類型，如
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保障。
4.創(chuàng)新步伐日益加快。如上所述，由于行業(yè)各級各部門在轉(zhuǎn)調(diào)發(fā)展探索的起點比較高，因此，得益于信息化等一系列現(xiàn)代技術(shù)手段在非煙經(jīng)濟的充分融合和大力應用
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，實現(xiàn)班組工作與企業(yè)中心工作有機融合同向推進，既是卷煙工廠管理工作的重要組成部分，又是工廠管理的核心與重點。
一、卷煙工廠班組的重要地位與作用
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，由結(jié)果公開向計劃、過程公開延伸。
2.認真落實“必須公開而未公開的不得進入下一環(huán)節(jié)”的要求，將公開要求融合到具體業(yè)務事項運作流程，確定“誰去公開”、“何時
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，而在信息化發(fā)展的當今，將信息化手段和體系建設(shè)深度融合是煙草行業(yè)體系建設(shè)和信息化建設(shè)發(fā)展的必然趨勢。
2013年8月5日，國家煙草專賣局印發(fā)意見
