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在“泰山(神秀)”研發(fā)和生產(chǎn)過程中,山東中煙傾注心力,確保質(zhì)量精益求精,大力開展質(zhì)量管理提升活動(dòng),強(qiáng)化精細(xì)生產(chǎn)
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也奔小康了。剛開始種煙時(shí),村民都不愿意種植,他自己就帶頭種植了18畝。以后,每年種植面積在60~100畝之間。由于嚴(yán)格的管理和標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)
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煙草在線專稿 引:“卷煙上水平”是一個(gè)非常復(fù)雜的系統(tǒng)工程,離不開品牌發(fā)展、原料保障、技術(shù)創(chuàng)新、市場(chǎng)營(yíng)銷、基礎(chǔ)管理、隊(duì)伍建設(shè)、企業(yè)文化等方面工作上水平。尤其是市場(chǎng)營(yíng)銷
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;把理想、道德、紀(jì)律以及黨的方針政策的宣傳,體現(xiàn)在各種傳播工具上,使管理者、員工之間架起互相理解、互相信任的橋梁。讓企業(yè)員工在“團(tuán)結(jié)互動(dòng)、平等友愛、自強(qiáng)厚德,凝
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向上的工作精神,激發(fā)和影響了我勤奮努力、不斷進(jìn)取的工作熱情;紅遼嚴(yán)格規(guī)范的管理,培養(yǎng)了我精益求精、潛心做事的工作態(tài)度。作為紅遼大家庭的一員應(yīng)該充分發(fā)揮主人翁精神
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,圍繞“卷煙上水平”基本方針和戰(zhàn)略任務(wù),聚焦重點(diǎn)品牌,優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu),夯實(shí)管理基礎(chǔ),提高隊(duì)伍素質(zhì),全面推動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí)
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)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系為主線,緊緊圍繞配送、分揀為重點(diǎn)開展工作,充分發(fā)揮了黨員先鋒模范作用,在中心領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,巾幗不讓須眉,
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煙季采購巴西烤煙成品6.4萬噸,白肋煙成品99噸;2009年——2010年煙季采購巴西烤煙成品4.5萬噸。該公司的領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)人員都具有豐富的煙葉加工質(zhì)量管理
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織管理、質(zhì)量保證體系;這些條件為國(guó)產(chǎn)煙機(jī)的研制奠定了可靠的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)。
——中煙機(jī)械技術(shù)中心有限責(zé)任公司卷接研究室首席設(shè)計(jì)師 康瑛
為貫徹落實(shí)“卷煙上水平”基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)
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;在現(xiàn)有的顧客群中,把有效的忠誠(chéng)顧客做到最大化;在現(xiàn)有條件下,讓供銷商、員工、顧客實(shí)現(xiàn)滿意度最大化;通過網(wǎng)絡(luò),把信息化管理