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;當(dāng)眾丟掉盒子可以理解；有煙不發(fā)，或獨(dú)不發(fā)一人，是對(duì)他人的不尊重，甚至因一支煙而闖出禍來。
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，簡(jiǎn)照南很理解，但他擔(dān)憂如果南洋不同意合并，那么終必?cái)∮谟⒚罒熤?#xff0c;他說：“試問將來為對(duì)家所敗，即個(gè)人生計(jì)已不活動(dòng)
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合理的目標(biāo)。我們的理解，至少包含三個(gè)維度的合理。一是目標(biāo)合理，相比于一度時(shí)期為了確保目標(biāo)而層層加碼、以高保低，這幾年的目標(biāo)設(shè)計(jì)更多堅(jiān)持實(shí)事求是、從實(shí)際出發(fā)
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顧客，真心實(shí)意地為顧客解決問題，和顧客之間就少了一份阻隔，多了一份理解，站在顧客的角度去考慮，才能用寬容、坦誠的心去面對(duì)顧客。當(dāng)
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而言，重新認(rèn)識(shí)和理解用戶的這種“慢”，中心化的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容輸出將會(huì)為品牌贏得更多營銷機(jī)會(huì)。當(dāng)然，中心化的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容指的不只是一句廣告語這么簡(jiǎn)單。比如，
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煙民吸煙，這是自己的事情。在公眾場(chǎng)合吸煙，就是關(guān)于公德和不文明的行為了。吸煙還是不吸煙，我們都能理解。但對(duì)于吸煙的“陋習(xí)”，問問自己
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，對(duì)于內(nèi)容及其表達(dá)形式的注重遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于以往。對(duì)于品牌而言，重新認(rèn)識(shí)和理解用戶的這種“慢”，中心化的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容輸出將會(huì)為品牌贏得更多營銷機(jī)會(huì)?！ ‘?dāng)然，
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代表的新趨勢(shì)不熟悉、不理解，也不想去思考、學(xué)習(xí)，固守己見，兇。對(duì)應(yīng)復(fù)卦，總結(jié)出投資決策的6條基本邏輯，作為一把鏡子，
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村兩委班子人員年齡結(jié)構(gòu)偏大、文化素質(zhì)較低的問題，他走遍每家每戶，深入宣傳發(fā)動(dòng)，爭(zhēng)取群眾理解和支持，全力協(xié)助抓好村兩委班子建設(shè)，幫助該村選出
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尚有未上市的進(jìn)度，保守估計(jì)，這份名單應(yīng)該可以抗到未來 3-5 年（為避免翻譯造成的理解偏差，統(tǒng)一用原版外文名）：常規(guī)
