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三是加強(qiáng)專銷結(jié)合。健全專銷協(xié)同機(jī)制，完善和落實(shí)專銷聯(lián)席會議制度，做到專銷密切配合、協(xié)調(diào)溝通、專賣人員充分利用卷煙營銷人員在日常工作中收集到的信息，及時(shí)
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;進(jìn)一步明確各施工單位的安全生產(chǎn)主體責(zé)任、監(jiān)理單位的專業(yè)技術(shù)監(jiān)理責(zé)任和各專業(yè)組的項(xiàng)目監(jiān)管責(zé)任。方案提出加強(qiáng)雨季天氣信息收集、做好應(yīng)急管理、落實(shí)防洪防汛和防滑坡等方面的總體要求，進(jìn)一步完善
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“黃金葉”品牌精益研發(fā)，切實(shí)落實(shí)“豐富產(chǎn)品規(guī)格、完善產(chǎn)品體系、突出產(chǎn)品特色”的工作要求，以全面提升產(chǎn)品開發(fā)成功率、成果轉(zhuǎn)化率、原料利用率。
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工作績效精準(zhǔn)考核。層層分解落實(shí)案件指標(biāo)，健全完善考核制度，細(xì)化月度查煙數(shù)量，重點(diǎn)監(jiān)管等任務(wù)指標(biāo)，確?？己霜剟畹轿?#xff0c;充分激發(fā)專賣人員
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、大棚65個、中棚32個?！? 抽查中，內(nèi)管組重點(diǎn)突出對育苗協(xié)議的簽訂、煙用物資的領(lǐng)用和實(shí)際育苗情況的跟蹤監(jiān)督，實(shí)地查看煙葉站對育苗戶信息檔案的建立是否健全完善
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煙草專賣品走私販私違法犯罪活動工作制度，進(jìn)一步健全完善長效機(jī)制，規(guī)范涉案物品管理，切實(shí)做好海關(guān)罰沒走私卷煙等煙草專賣品的鑒定、處理和銷毀等工作，不斷
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管理及體系培訓(xùn)工作正確有效運(yùn)行。
三是強(qiáng)化體系文件。開展體系文件梳理、內(nèi)部評審及綜合管理體系建設(shè)“回頭看”工作，完善體系文件，充實(shí)體系工作管理制度，使體系
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交流中，相關(guān)與會人員指出，“治本”才是根本。縣局（分公司）要從制度機(jī)制層面解決問題，逐項(xiàng)全面梳理，完善并建立相關(guān)制度
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開展形式和內(nèi)容提出的意見建議，及時(shí)總結(jié)并不斷完善活動過程，力求實(shí)效。
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過程中做到亮證檢查、用語文明，處理案件事實(shí)清楚、證據(jù)確鑿、定性準(zhǔn)確、處理恰當(dāng)、手續(xù)完善、程序合法。
二是樹立“規(guī)范意識”，將依法行政貫穿執(zhí)法全過程：查前
