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提出了四點要求：
一是加強學習，注重溝通交流，不斷提升自身素質(zhì)。切實按照宣傳工作總體要求進一步增強政治意識、大局意識、責任意識、創(chuàng)新意識，為
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部署，積極順應改革發(fā)展新變化，注重謀全局、抓大事，打基礎、利長遠，不斷深化企業(yè)內(nèi)部改革，深入開展“優(yōu)秀卷煙工廠”創(chuàng)建活動，全面提升
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是注重收集卷煙營銷一線涌現(xiàn)出來的先進人物和先進事跡，加強宣傳報道，切實營造為“532”、“461”知名品牌建功立業(yè)活動的良好氛圍，樹立“苗侗情”服務品牌形象。
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;注重防止解決違規(guī)及違反公平問題。
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;制定了工作目標，狠抓執(zhí)行落實，注重持續(xù)改進和員工素質(zhì)的提升，推進基礎管理上臺階。
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、高效、現(xiàn)代的目標。
揭柏林強調(diào)，物流工作要注重規(guī)范、效率和創(chuàng)新。要做到“五個統(tǒng)一”，即統(tǒng)一物流組織機構(gòu)、崗位設置、人員編制，統(tǒng)一對標管理，
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;全市各級專賣管理部門要提高認識、加強領(lǐng)導，深化管理，完善工作制度和措施；要注重落實，加強專賣通試點運行工作的督促、指導和考核，實現(xiàn)
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;營銷部）自查情況，組織相關(guān)業(yè)務部門進行復查，將復查結(jié)果納入年度考評，解決提升過程中不斷出現(xiàn)的問題。
五是注重創(chuàng)新顯特色。在工作實踐中會創(chuàng)新
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專項活動，促進員工對兩項活動有充分的認知，確?！叭巳耸熘獦藴?、事事執(zhí)行標準”。同時，以質(zhì)量標準化“獲得最佳秩序和效益”為目標，以注重適用
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市場管理滿意度作為今年的一項重要工作指標，注重專賣人員在依法行政、文明執(zhí)法方面的教育培訓，加強煙草專賣零售許可證的審批和監(jiān)管力度，確保全年市場管理滿意度達到
