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”推廣要求。提前謀劃，籌備好“新模式”課題領(lǐng)題工作，營造全員參與的氛圍，重點(diǎn)推進(jìn)“新零售終端體系建設(shè)、“千柜亮店”計(jì)劃、積分商城、智能物流”等工作計(jì)劃
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加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管；五是全力推動(dòng)法規(guī)體改工作邁向深層次和高質(zhì)量。
省局專賣、內(nèi)管、法規(guī)、財(cái)務(wù)、物流、信息中心、營銷中心等部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員，海南紅塔公司分管內(nèi)管工作領(lǐng)導(dǎo)及
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”。
三是編織市場監(jiān)管“防護(hù)網(wǎng)”。強(qiáng)化網(wǎng)格站職能，狠抓集貿(mào)市場、城鄉(xiāng)結(jié)合部及物流寄遞、名煙名酒店等重點(diǎn)區(qū)域的卷煙市場整治。密切關(guān)注違法違規(guī)大戶，及時(shí)捕獲異常信息
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;嚴(yán)格按照送貨流程進(jìn)行卷煙配送，粘貼小票完整準(zhǔn)確，送貨到戶率達(dá)到100%。
三是注重教育培訓(xùn)。認(rèn)真學(xué)習(xí)全市系統(tǒng)《2019年安全管理工作要點(diǎn)》、《物流中心車輛安全
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，工商雙方互相通報(bào)了當(dāng)前籌備工作的總體思路、工作方針、實(shí)施路徑及進(jìn)度安排，針對(duì)精益營銷、精益物流兩方面需合作開展的事宜進(jìn)行了探討，明確了下一步工作的指導(dǎo)思想和主要任務(wù)
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;明確各成員單位的具體工作任務(wù)和措施，確保取得實(shí)效。
會(huì)議聽取了邵陽市煙草專賣局近年來市場綜合治理情況匯報(bào)，深入分析研究了公安煙草協(xié)作機(jī)制深化、無證戶管理、物流寄遞
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識(shí)別技巧，提高守法意識(shí)，提升輿論導(dǎo)向力。
二是應(yīng)用“流體力學(xué)”。聯(lián)合公安、交通、郵政等部門加強(qiáng)道路稽查及物流寄遞環(huán)節(jié)監(jiān)管，分析“假私非”可疑來源發(fā)貨點(diǎn)并進(jìn)
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監(jiān)管“防控網(wǎng)”。強(qiáng)化基層服務(wù)站稽查職能發(fā)揮，狠抓旅游市場、農(nóng)村集貿(mào)市場、城鄉(xiāng)結(jié)合部及物流快遞渠道、客運(yùn)站、娛樂場所等重點(diǎn)區(qū)域的卷煙市場整治，密切關(guān)注日照港碼頭、錨地、貨運(yùn)
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工作。
一是突出五項(xiàng)中心工作。建立專項(xiàng)考核與定期協(xié)調(diào)機(jī)制，強(qiáng)化政府主導(dǎo)打假綜合治理；加強(qiáng)協(xié)作執(zhí)法，健全查處機(jī)制，開展對(duì)物流貨運(yùn)、寄遞、班車
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和合作社直營店，提高對(duì)終端市場的掌控能力。
面向全州卷煙零售客戶，他們?cè)跔I銷管控平臺(tái)上增設(shè)“卷煙零售終端商城”訂貨渠道。同時(shí)，完善卷煙物流
