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、公平、公正收購(gòu)。嚴(yán)厲打擊和杜絕內(nèi)外勾結(jié)的事情發(fā)生，要讓煙農(nóng)滿意，讓煙販子無路可走！要讓販子對(duì)我有恨心。因?yàn)?#xff0c;我是洋市人民的兒子，是
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客戶、消費(fèi)者以及社會(huì)公眾認(rèn)同和接受這一服務(wù)品牌的前提。有句話說的好：“思想有多遠(yuǎn)，我們就能走多遠(yuǎn)”，認(rèn)真開展好前期宣貫工作，在傳播“潤(rùn)夏”服務(wù)品牌
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獎(jiǎng)勵(lì)制度”走的工作模式，失去主動(dòng)性。
（五）要最大化的發(fā)揮出獎(jiǎng)勵(lì)制度的正強(qiáng)化效應(yīng)。無論是獎(jiǎng)懲制度，更改時(shí)都要考慮他們的負(fù)強(qiáng)化和正強(qiáng)化作用。譬如
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監(jiān)督制度，同時(shí)引入專賣內(nèi)管委派制便是一個(gè)可以走的路。
卷煙經(jīng)營(yíng)中，一線客戶經(jīng)理、送貨員、稽查員是對(duì)卷煙市場(chǎng)情況最為了解的“三員”，內(nèi)管員是把好監(jiān)控關(guān)口的最后
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了三步走的戰(zhàn)略：第一步，實(shí)行部分訪銷配送、三定送貨和批發(fā)部直供的運(yùn)行模式，即撤銷了郊區(qū)兩個(gè)批發(fā)部，對(duì)市區(qū)以內(nèi)的商戶實(shí)行訪銷配送，對(duì)市區(qū)
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可做的事、走好該走的路，多留下一點(diǎn)被后人所記憶、被后人所模仿的東西，并且有所創(chuàng)新，理應(yīng)成為我們這代人不可推卸的責(zé)任……
貴定縣及貴定卷煙廠名稱詮釋
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輔助使用；對(duì)于建設(shè)規(guī)模大的重點(diǎn)骨干企業(yè)，一般采取異地重建。
至于人員培訓(xùn)培養(yǎng)問題，則分為兩步走：先搞再培訓(xùn)，由從國(guó)外代培訓(xùn)回來
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，認(rèn)清道路，萬不可誤入歧途，丟棄德行。在后來周初的鐘鼎文里，德字下面又多了一顆“心”。這不是古人多此一舉，而實(shí)在是獨(dú)具匠心。它告訴人們走
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了。
那么，對(duì)于后面開跑車的人，又是什么心態(tài)。自然是先著急，后懈怠了。
同樣，對(duì)于員工而言，如果只有一個(gè)行政通道可以走
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;“鉆石”所提出的“勝出必有所長(zhǎng)”的產(chǎn)品理念體現(xiàn)在哪？正是基于走特色化和差異化之路的考慮，河北中煙先后推出了零售價(jià)為450元/條的“鉆石（硬紅120）
