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    ,潛在人群出現(xiàn)危機(jī),直接造成需求下降。   經(jīng)過(guò)多年改革,煙草管理體制比較完善,市場(chǎng)機(jī)制比較靈活,充分釋放了改革紅利,促進(jìn)
  • 煙葉箱式烘烤技術(shù)及應(yīng)用探析

    ;實(shí)行專(zhuān)業(yè)化烘烤。合作社對(duì)烤后煙葉去青去雜后,由煙站對(duì)照工商交接樣品,按部位進(jìn)行定級(jí)。此過(guò)程要強(qiáng)化對(duì)品種、施肥、田間管理、采收等環(huán)節(jié)的監(jiān)督指導(dǎo),提高采收鮮煙葉
  • 輿情觀察:基層機(jī)關(guān)辦公室依舊是吸煙重災(zāi)區(qū)

    ;其中明確規(guī)定,國(guó)有機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位等應(yīng)將控?zé)熂{入日常管理,其法人負(fù)責(zé)本單位控?zé)?。有媒體指出,在上述規(guī)定約束下,北京機(jī)關(guān)單位控?zé)熜Ч傮w較好
  • “指尖”上的改革

    網(wǎng)上辦理,煙草專(zhuān)賣(mài)零售許可受理服務(wù)的上海模式不是簡(jiǎn)單的“線上搬家”,而是以大數(shù)據(jù)思維重塑管理流程,實(shí)現(xiàn)“一網(wǎng)通辦、一鍵可達(dá)”。   凡是能通過(guò)后臺(tái)調(diào)取的數(shù)據(jù)
  • 探索營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新 促進(jìn)效率提升

    ,加強(qiáng)專(zhuān)銷(xiāo)兩員溝通,實(shí)現(xiàn)信息資源有效共享,共同維護(hù)卷煙市場(chǎng)健康有序發(fā)展。零售戶(hù)要自覺(jué)遵守《煙草專(zhuān)賣(mài)法》和《新廣告法》《互聯(lián)網(wǎng)管理辦法》等法律法規(guī),堅(jiān)決維護(hù)
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    的介紹,并紛紛拍照留念。     在參觀過(guò)程中,貴賓們留意到了廠區(qū)內(nèi)布置的一臺(tái)民主管理觸屏設(shè)備,講解員介紹這套設(shè)備可以將國(guó)家相關(guān)政策法規(guī)、行業(yè)新聞、集團(tuán)事務(wù)
  • 為客戶(hù)成長(zhǎng)鋪路搭橋

    ,成為商丘煙草試點(diǎn)建設(shè)現(xiàn)代零售終端店的首批客戶(hù)之一。在客戶(hù)經(jīng)理的指導(dǎo)下,趙愛(ài)榮用上了店鋪管理新系統(tǒng),配置了掃碼槍、二維碼臺(tái)卡、卷煙推進(jìn)器、手持打印機(jī)等現(xiàn)代零售終端店
  • 我與祖國(guó)共成長(zhǎng)--我的家鄉(xiāng)與東方紅一號(hào)衛(wèi)星的故事

    煙草專(zhuān)賣(mài)設(shè)置、工商改革、卷煙網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、專(zhuān)賣(mài)市場(chǎng)管理的點(diǎn)滴經(jīng)歷,感受到煙草行業(yè)為國(guó)聚財(cái),為民抒困的壯舉。多年來(lái)煙草行業(yè)為國(guó)家貢獻(xiàn)了巨量的稅收,同樣以另一種渠道
  • 金葉托起發(fā)展夢(mèng)

    管理,向質(zhì)量要效益。在生產(chǎn)中,技術(shù)人員及時(shí)給我講解高壟深栽、增施餅肥、綠色防控等生產(chǎn)技術(shù)措施,我按要求落實(shí),培育出了長(zhǎng)相合理的“中棵煙
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    清理雞苗的排泄物……”現(xiàn)在,劉國(guó)文已經(jīng)成了無(wú)量山烏骨雞養(yǎng)殖專(zhuān)業(yè)戶(hù),說(shuō)起“飼養(yǎng)經(jīng)”來(lái)頭頭是道。   按照統(tǒng)一的生產(chǎn)管理規(guī)范,推行大戶(hù)帶小戶(hù)的模式逐步擴(kuò)大基地