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并維護(hù)良好的媒體合作平臺(tái)，是危機(jī)公關(guān)體系中不可缺少的基礎(chǔ)性工作。我們應(yīng)重視對(duì)媒體的尊重與合作，整合利用新舊媒體資源，在確保企業(yè)核心信息安全、符合保密工作要求
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”文化宣貫工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由班子主要負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)，制定了宣貫工作實(shí)施方案，明確了宣貫工作的指導(dǎo)思想、內(nèi)容目標(biāo)、工作任務(wù)、方法步驟和工作要求。召開(kāi)了全體干部職工
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方案與依法許可工作要求不相符，依法許可工作難度大，零售戶分布不合理的問(wèn)題不能從根本上解決。
五是監(jiān)管不到位。一些專賣人員在零售許可中重許可、輕監(jiān)管，只監(jiān)管
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，形成一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的齊抓共管的工作格局，為抗旱生產(chǎn)提高堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保障
三是按照守土有責(zé)的抗旱工作要求，層層建立嚴(yán)格的抗大旱保移栽包保工作
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，在全面落實(shí)省政府各項(xiàng)工作要求、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展方面，具有舉足輕重的作用，肩負(fù)著光榮而神圣的使命。就河南中煙2012年的工作，陳雪楓提出
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和工作效率，井岡山卷煙廠實(shí)行了每周工作預(yù)安排制度。該制度是由辦公室每周一匯總各部門(mén)的工作安排，內(nèi)容包括時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員、牽頭部門(mén)、配合部門(mén)、工作要求等內(nèi)容。辦公室充分利用
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，也不是某個(gè)層面上的工作要求，而是涉及到卷煙營(yíng)銷活動(dòng)的全局性問(wèn)題，既包括了轄區(qū)內(nèi)廣大卷煙零售業(yè)戶的經(jīng)營(yíng)動(dòng)向、銷售現(xiàn)狀、熱點(diǎn)問(wèn)題等方面的調(diào)研，還涵蓋了企業(yè)
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》，明確了年度品牌培育工作目標(biāo)、相關(guān)人員的職責(zé)和工作要求，制定了具體的培育措施和工作計(jì)劃。在此基礎(chǔ)上，各單位結(jié)合本地市場(chǎng)實(shí)際情況，在市公司擬定的重點(diǎn)培育
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文明行為規(guī)范，并公布上墻；結(jié)合網(wǎng)建工作要求，修訂完善服務(wù)規(guī)范，印制成小冊(cè)子，人手一冊(cè)；建立安全防范制度，
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工廠和對(duì)標(biāo)工作的要求，基于人力資源現(xiàn)狀，設(shè)計(jì)A+X思路（即A是根據(jù)企業(yè)人力資源規(guī)劃對(duì)人員編制的要求確定合理定員，主要在管理類、專業(yè)技術(shù)類
