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化考核管理，穩(wěn)步推進(jìn)百縣千站質(zhì)量行動(dòng)，加強(qiáng)收購流程管理，確保收購質(zhì)量落實(shí)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，縣局（分公司）全體人員要
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作風(fēng)、工作作風(fēng)中存在的問題；要大力發(fā)揚(yáng)真抓實(shí)干的精神，尤其是德宏的烤煙生產(chǎn)工作，要千方百計(jì)克服困難，確保圓滿完成任務(wù)。二是要正確對(duì)待事業(yè)、名利、權(quán)力
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、文化中心、兒童公園、賓館、飯店、度假勝地、男孩女孩賓館、百貨公司、宗教場(chǎng)所和工業(yè)場(chǎng)所為非吸煙區(qū)。
據(jù)新華社說，尼泊爾衛(wèi)生大臣Sudha Sharma說，政府將開展一次
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）公司局長（經(jīng)理）、副經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理和部分零售戶代表共百余人參加會(huì)議。會(huì)議由南京市局（公司）副局長余彪主持。
會(huì)上，
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%；煙水配套工程覆蓋率達(dá)到84％；烤晾房設(shè)施建設(shè)受益面積達(dá)40萬畝，基地單元密集化烘烤率達(dá)到90%；百畝農(nóng)機(jī)動(dòng)力達(dá)到12千瓦，
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嚴(yán)重影響。災(zāi)情發(fā)生后，開江縣局采取一系列有效措施，突出“快、準(zhǔn)、狠”，千方百計(jì)組織煙農(nóng)抗災(zāi)自救。
一是“快”速反應(yīng)，靠前指揮。災(zāi)情發(fā)生后
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差別卻特別明顯。
記者瀏覽了一些大型購物網(wǎng)站發(fā)現(xiàn)，網(wǎng)上銷售香煙的賣家很多，主要集中在福建漳州，廣西百色、桂林等地也有不少賣家，暫未發(fā)現(xiàn)有河池
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”，竇珩跑遍了白城市和周邊城市的大型賓館酒店，千方百計(jì)“拉攏”服務(wù)員幫他撿各地客人丟棄的空煙盒。這個(gè)辦法很管用，竇珩在兩年時(shí)間里很快收藏到產(chǎn)地來自全國30多個(gè)
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的組織原則應(yīng)用于商品流通領(lǐng)域，達(dá)到提高協(xié)調(diào)運(yùn)作能力和規(guī)模效益的目的。如，中國零售百強(qiáng)第1名、中國企業(yè)500強(qiáng)第16位的百聯(lián)集團(tuán)，是由上海一百（
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，也給黃金葉品牌“醇香”品類的構(gòu)建上奠定了良好的基礎(chǔ)。同時(shí)也邁入了系列化創(chuàng)新跨越的時(shí)代。如今，在六十年的歲月里“黃金葉”家族已經(jīng)百花齊放，萬木爭(zhēng)春。
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