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沒有借。
小煙卷兒：同學(xué)情深啊，你怎么這么小氣啊？
老煙斗：我怕他在搞傳銷啊！新華網(wǎng)上說，針對(duì)近來有關(guān)廣西
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，合理確定各項(xiàng)考核指標(biāo)，使他們明確做什么、怎么做，做到行為有規(guī)范、工作有指標(biāo)、努力有方向。同時(shí)，要注意及時(shí)建立激勵(lì)機(jī)制，根據(jù)各項(xiàng)
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之間的矛盾。如：是否要建立動(dòng)銷臺(tái)帳、如何建立、怎么實(shí)施等等）
案例分析：
客戶經(jīng)理王某認(rèn)為對(duì)于做營(yíng)銷工作的客戶經(jīng)理來說，所謂的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)就是
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加工業(yè)，再到成品香煙的各個(gè)流通領(lǐng)域各類人員的飯碗問題，他們的生計(jì)問題怎么辦？還有各級(jí)“煙草專賣局”的官員們?nèi)绾伟仓?#xff1f;特別是國(guó)家的那么大一筆稅收
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的位置會(huì)不會(huì)被動(dòng)搖，其與“千元中華”之間的關(guān)系又應(yīng)該如何處理，這也是我們需要去考慮的一個(gè)事項(xiàng)。
當(dāng)然，不管怎么說“熊貓”這個(gè)品牌在很多消費(fèi)者的心目中的那種品牌
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。在“4P”這個(gè)營(yíng)銷理論中，企業(yè)營(yíng)銷無論怎么創(chuàng)新，都必須緊緊圍繞著“產(chǎn)品”這個(gè)核心要素來進(jìn)行。如果將企業(yè)營(yíng)銷比喻成為一個(gè)木桶的話，那么，產(chǎn)品質(zhì)量
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共產(chǎn)黨員，也就是這時(shí)候，我才開始對(duì)中國(guó)共產(chǎn)黨有了朦朧的概念：共產(chǎn)黨是好樣的。當(dāng)然，中國(guó)共產(chǎn)黨究竟是怎么樣的呢？他有多大
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。那么，在博客綜合多元的屬性與功能下，煙草企業(yè)在進(jìn)行博客營(yíng)銷時(shí)應(yīng)該是怎么樣的一個(gè)步驟：
第一步 開通博客 搭建自己企業(yè)博客從哪入手？目前主要有
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的詩，才被逼上梁山的……“喝功能性飲料或者礦泉水，《水滸》里的一百單八將又怎么"爺們兒"得起來？”有網(wǎng)友尖銳質(zhì)疑。
顯而易見的是
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的好奇對(duì)市場(chǎng)的一切都心懷反省：為什么我們卷煙品牌培育這么難？符合市場(chǎng)規(guī)律的流程到底該怎么做？為什么很多客戶在網(wǎng)建進(jìn)行這么長(zhǎng)時(shí)間了還經(jīng)常發(fā)問客戶經(jīng)理‘好賣的煙
