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和人才、除去自己的私心雜念和行為行動。會議號召全體員工以積極主動的態(tài)度、切實有效的措施、奮發(fā)有為的精神，全力推進洪洞煙草經(jīng)濟運行平穩(wěn)、健康、持續(xù)地發(fā)展，努力實現(xiàn)全年各項工作
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方向；進一步明確重點工作，努力推動現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)提升發(fā)展；切實加強對發(fā)展現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，不斷增強推進工作的整體合力。
鐘勉最后強調(diào)
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;精準(zhǔn)營銷，力求銷量穩(wěn)定增長的同時，主攻品牌結(jié)構(gòu)提升，盡快形成主導(dǎo)風(fēng)格，努力推動“通”系列品牌規(guī)模的擴大和結(jié)構(gòu)的提升。
??? 三是進一步增強
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及優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作做了講話，并作了《強化責(zé)任落實，規(guī)范優(yōu)化流程、全力推進田間不適用鮮煙葉處理工作》的講話，從前期優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作有序推進；精心
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餐桌的食品供應(yīng)連管理理念。
??? 最后，王玉雄總結(jié)道：“在沃爾瑪中國，我們努力推行食品安全文化，將其視為公司文化重要的一部分，
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15%，“十二五”期間，這一數(shù)字有望能翻倍，達(dá)到30%左右。
不過，農(nóng)超對接在被大力推廣的同時，“農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)?；笔А钡葐栴}
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;從“十二五”規(guī)劃大力推進知名品牌培育的角度看，一二三類煙的銷量比重仍將繼續(xù)提升，四五類煙銷量比重平穩(wěn)縮減。符合未來品牌戰(zhàn)略規(guī)劃與市場需求的重點知名品牌將具有持續(xù)的成長性與
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單位領(lǐng)導(dǎo)班子。行各級單位領(lǐng)導(dǎo)班子要勇挑重?fù)?dān)，圍繞目標(biāo)任務(wù)搞起點謀劃，強有力推進，樹立“有為才有位，無功即是過”的思想，堅持“干”字當(dāng)頭
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;提升企業(yè)文化軟實力，增強企業(yè)核心競爭力。要積極構(gòu)建以“進班子、進崗位、進制度、進流程”為重點的“兩個至上”長效機制，不斷提煉升華員工努力推進發(fā)展的奉獻(xiàn)精神、責(zé)任意識、紀(jì)律觀念
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探索。
二、對強化煙草商業(yè)企業(yè)職業(yè)技能鑒定工作的建議
一是充分認(rèn)識職業(yè)資格證書制度在加強技能人才隊伍建設(shè)方面的重要作用，圍繞上級單位確定的技能鑒定工作目標(biāo)，大力推
