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，在云南全省選擇20個縣（市、區(qū)），種植20萬畝烤煙，每年生產(chǎn)60萬擔高端特色優(yōu)質(zhì)煙葉，積極助推“兩煙”發(fā)展
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、農(nóng)家肥堆捂、落實面積、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、育苗管理等基礎(chǔ)性工作，按照標準化生產(chǎn)標準組織生產(chǎn)，重點做好“2260”高端特色煙葉開發(fā)工作，強化責任意識，完善
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管理攻堅戰(zhàn)，促進突破瓶頸實現(xiàn)特色發(fā)展。四是打好從嚴治黨持久戰(zhàn)，促進風清氣正的政治生態(tài)持續(xù)鞏固。五是打好隊伍建設(shè)持久戰(zhàn)，促進干部職工的主動性積極性充分調(diào)動。
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；針對終端建設(shè)工作：要以形象終端為抓手，示范探索“微營銷”方式，打造特色旅游終端，進而引導消費；針對品牌培育：
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信息化管理、煙葉可持續(xù)生產(chǎn)（STP）、發(fā)展特色產(chǎn)品促進煙農(nóng)增收等9個專題，分別由省局（公司）煙葉處、財務處、省煙草農(nóng)科院、省
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增收致富的渠道，保證貧困群眾持續(xù)增收、穩(wěn)定脫貧；二要打造阿昌特色的鄉(xiāng)村旅游。圍繞鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，結(jié)合“六個一文化手冊”，著力打造民族風情濃郁、宜居宜
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”。
三是不放松多元經(jīng)營，提高戶均盈利。堅持品牌化、標準化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展思路，引導合作社利用育苗大棚、烤房等設(shè)施發(fā)展蔬菜、雜糧、食用菌等高附加值特色品種，提高
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，著力打造高端特色南澗紅大煙葉品牌，走“綠色、環(huán)保、安全、生態(tài)”之路。
永遠堅持群眾路線。把煙農(nóng)、零售客戶的所盼變成南澗煙草發(fā)展的所為，從煙農(nóng)、零售客戶的需要
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，切實將市場需求轉(zhuǎn)化為管理措施和技術(shù)要求，不斷提高麗江煙葉特色和優(yōu)質(zhì)水平，為中式卷煙發(fā)展提供更加優(yōu)質(zhì)的煙葉原料支撐。
上海煙草集團副總經(jīng)理唐煦、物資采購中心總經(jīng)理
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;圓滿完成了預定目標。他強調(diào)，一是必須高度重視扶貧工作，站位決勝全面建成小康社會、開啟新時代中國特色社會主義新征程，深刻認識其重要意義，堅決履行
